南方财经全媒体记者喻淑琴 广州报道
当前，全球经济处于深刻调整期，而创投行业正面临着前所未有的挑战与机遇。
在“百年未有之大变局”中，如何寻找确定的发展因素，开创出新的发展格局，是目前创投行业急需研究和解决的问题，也成为业界关注的焦点。
7月6日，粤科发布25号——“聚焦新质生产力，打造创投新生态”首届峰会暨创投联盟成立大会举行。广东省粤科金融集团党委书记、董事长林浩钧在主题演讲中，以粤科创新实践和实战经验为依托，对创投环境的变迁进行了深入剖析。林浩钧亦在接受南方财经全媒体记者专访时，探讨了创投新生态的构建路径以及行业长远发展趋势。
广东省粤科金融集团党委书记、董事长林浩钧。
经济转型 创投机构经营承压
2023年，中国创投行业经历了一系列挑战。
据清科统计，2023年全国外币基金数量同比下降33%，目前外资基金仅占2.5%。
清科数据显示，去年，新募集外币基金规模同比下降56%。2024年第一季度，外币基金仅占新募基金数量的1%。此外，2023年，外币投资数量和金额分别下降54.4%和30.2%，去年美国投资交易数量为近4年来的最低水平。
林浩钧认为，上述数据表明，创投机构正经历着寒冬，投资数量、募资总量及退出案例均出现大幅下滑，行业洗牌加速，部分机构面临边缘化风险。经济转型加剧，我国创投机构正处于东升西降的阶段，脱胎于西方的创投机构性质正走向中国化。
投中网统计，2023年创投机构投资案例平均仅0.55个，投入回报倍数由2016年的3.01倍下滑至目前的1.13倍。
“募投管退”循环不畅，也是创投市场面临的重要问题之一。2023年我国股权投资市场募、投、退分别下滑11.8%、23.7%、9.6%，2024年一季度募资总量创近三年新低，投资同比下降37%，退出同比下降56%。
林浩钧表示，数据显示，创投机构经营乏力，获利变低，投资回报倍数显著下滑，加上地方国资对返投、招商等要求的增加，进一步加剧了创投机构的经营压力。
深度调整 创投机构正加快本土化进程
面对挑战，林浩钧提出了创新转型的路径。他强调，要打造具有中国特色的创投新团队，加快培育壮大本土化、长期化资金来源的创投机构。同时，通过投资协同、产业集聚和区域合作，拓展创投新空间。此外，平台赋能、资本赋能和金融赋能将激发创投新活力，提升投资价值面。
在中国创投行业面临转型的关键时刻，本土化的策略显得尤为重要。林浩钧认为，创投机构需加快本土化进程，打造资金来源新、组织结构新、项目渠道新的团队。
他提出，要培育壮大本土化、长期化的资金来源，同时适度引入外资，形成以人民币为主、外资为辅的新资金来源模式，为创投行业注入了新的活力。在组织结构上，构建国有与民营“大合唱”的新组织模式，为行业带来了新的发展动力。项目渠道方面，国内创新及应用技术项目成为创投的主渠道，同时吸引国外原创技术项目，以适应新质生产力的发展。
经营协同化策略进一步拓展了创投的空间。林浩钧认为，通过投资协同、产业集聚和区域合作三大策略，可有效拓展创投机构的生存与发展空间。他分享了粤科通过投资组合协同实现逆境增长的案例，并透露将与多地共建专业化产业园，打造产业集群。同时，利用湾区优势引进海外资源，扩大合作区域。
运行赋能化策略则通过平台赋能，可进一步激发创投新活力。林浩钧提出，要打造有活力的资源平台、可落地的撮合平台以及带动性强的行业平台，通过整合资源、有效撮合项目资金对接、形成行业集聚效应等方式，解决项目资金对接“两张皮”等问题，促进项目提供方、投资方、落地方的有效合作，为创投市场注入新活力。
创新驱动 粤科探索新生态构建
展望未来，林浩钧提出了四个新局的构想：思维新局强调以中国特色理念引领行业发展；战略新局致力于加速新质生产力的培育；管理新局着眼于市场需求，推动科技成果的高效转化；集群新局则通过促进资源集聚，激发产业集群的创新活力。这四重新局相互支撑，将共同推动中国创投行业迈向一个更创新、更高效、更具竞争力的新阶段。
林浩钧表示，面对复杂多变的创投环境，粤科金融集团正继续坚持创新驱动发展战略，以打造创投新生态为己任，推动创投行业在变局中创新局。
在创投行业风云变幻之际，粤科金融集团在新生态构建上正不断探索。目前，粤科通过打造科技金融信息街、粤科发布和全国创投总部，组建“五大联盟”，激活创投市场，成为全国创投资源集聚地、项目转化撮合地。同时，粤科已打造“股债贷担”联动的金融服务体系，正积极探索S基金，股权质押、份额质押等再融资新模式，形成良好投资效应。在资本赋能方面，粤科在本次活动中通过多种基金集群方式，签约基金规模超300亿元，预计将撬动超1000亿元的总投资规模。
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