普华永道2025年全球人工智能就业晴雨表显示：人工智能推动生产力增长实现四倍提升，带来56%的薪资溢价；即便是在最易实现自动化的岗位上，就业人数也呈增长态势
从业人员工资持续上涨：2024年，拥有人工智能技能的从业人员平均工资溢价56%，是前一年25%的两倍。
出人意料的是，数据显示，即便是在受人工智能影响较多的岗位中，职位数量也增长了38%，尽管这一增幅低于受人工智能影响较少的岗位数量增幅。
就人均收入增长速度而言，受人工智能影响较多的行业（27%）是受影响较少行业（9%）的三倍。
在受人工智能影响较多的岗位中，企业对技能的需求变化速度比以往快66%。
根据普华永道近日发布的《2025年全球人工智能岗位晴雨表》（2025 Global AI Jobs Barometer），人工智能正在提升从业人员的价值、生产力和工资溢价水平，即便是在最易实现自动化的岗位上，就业人数也呈增长态势。 该报告基于对来自六大洲近十亿条招聘广告的分析。
该报告发现，自2022年生成式人工智能（GenAI）广泛普及以来，在受人工智能影响较多的行业（例如金融服务、软件出版），生产力增长率几乎翻了两番，从2018-2022年的7%提升至2018-2024年的27%。 相比之下，受人工智能影响较少的行业（如采矿、酒店），同期生产力增长从10%下降至9%。
2024年的数据显示，在受人工智能影响较多的行业，如今每位员工的收入增长速度是较少受影响行业的三倍。
普华永道全球首席商务官Carol Stubbings表示：“这项研究表明，人工智能赋能企业的潜力已开始凸显。 而我们仍处于转型的初期阶段。 随着我们在企业范围内逐步推广代理式人工智能（Agentic AI），我们观察到，将技术与文化进行恰当融合，能够为重新构想组织的运作方式和创造价值带来全新的重大机遇。”
几乎所有涉及人工智能应用的岗位数量都在增加，即便是那些高度可自动化的岗位也不例外
与一些人的预期相反，报告中的数据并未显示人工智能导致就业岗位或工资水平受到破坏。
尽管近年来（2019-2024 年）受人工智能影响较少的岗位数量增长强劲（65%），但在受人工智能影响较多的职业中，就业增长依然保持稳健（38%）。 在受人工智能影响较多的职业中，工作岗位可进一步细分为“自动化”岗位（即该岗位包含一些人工智能可以执行的任务）和“增强型”岗位（即人工智能帮助人类更好地完成其工作）。 2019至2024年间，这两类岗位在所分析的每个行业中均呈增长趋势，其中增强型岗位的增长速度通常更快。
在受人工智能影响的行业中，工资增长速度是其他行业的两倍
与受人工智能影响较少的行业相比，在受人工智能影响较多的行业中，工资增长速度是前者的两倍，并且无论是可自动化还是增强型的岗位，工资都在上涨。
在分析的每个行业中，需要具备人工智能技能的岗位均提供高于无人工智能技能要求岗位的工资溢价，平均溢价从去年的25%上升至56%。 需要此类人工智能技能的工作岗位，其增长速度也高于所有工作岗位——即便招聘职位总数下降了11.3%，这些岗位的数量仍比去年增长了7.5%。
普华永道全球首席人工智能官Joe Atkinson表示：“与人们担忧人工智能将导致岗位数量急剧减少的情况相反，今年的研究结果显示，几乎所有涉及人工智能应用的岗位数量都在增加，包括那些高度可自动化的岗位。 人工智能正在放大并普及专业知识，使员工能够扩大自身影响力，并专注于更高层次的工作职责。 在具备正确基础的情况下，企业和员工都能重新定义自己的角色和所在行业，并在各自领域脱颖而出成为领导者，尤其是在应用范围逐渐全面明朗之后。”
技能重塑正在加速——人工智能正在深刻改变员工成功所需的技能
尽管在生产力、薪资和就业方面整体趋势积极，研究也指出，员工和企业必须适应更快的变化节奏。 在受人工智能影响最大的岗位中，企业所需技能的变化速度比去年快66%，高于去年的25%。
在受人工智能影响的岗位中，成功所需的条件也在以其他方式发生变化。 企业对正式学历的需求正在下降，尤其是在受人工智能影响的岗位中。 2019至2024年间，人工智能增强型岗位中要求学位的比例下降了7个百分点，从66%降至59%；人工智能自动化型岗位则下降了9个百分点，从53%降至44%。
研究发现，人工智能对男性和女性的影响可能并不均等——在所分析的每个国家中，女性从事受人工智能影响较多的岗位比例高于男性，这表明女性面临的技能压力可能更大。
普华永道全球劳动力负责人Pete Brown表示：“人工智能的快速发展不仅在重塑各行业，更在根本上改变着劳动力结构和所需技能。 这不是一个企业可以单靠“高薪挖人”能够解决的问题。 即便企业愿意支付吸引具备人工智能技能人才所需的高昂薪酬，但如果不在帮助员工学习技能的系统上进行投资，这些技能也将迅速过时。”
人工智能业务势在必行
若企业希望加速增长并充分利用人工智能带来的机遇，现在就必须将人工智能置于首位。 报告为企业提出五项关键建议：
将人工智能用于企业全域转型。
将人工智能视为增长战略，而不仅仅是效率战略。
优先部署代理式人工智能。
让您的员工具备充分利用人工智能的技能。
通过建立信任，释放人工智能的变革潜力。 （咸宁新闻网）
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