6月13日，由广东时代传媒集团主办的“2025ESG与高质量发展创新论坛”在京举行，论坛聚焦全球产业变革下的高质量发展路径，并揭晓了年度“ESG金羚优秀实践案例”。凭借在“AI+ESG”领域的突出实践，值得买科技成功入选“2025年度AI赋能可持续发展典范企业”。
在本次论坛上，“AI如何推动企业可持续发展”成为与会企业积极探讨的核心话题之一。AI正在加速融入ESG实践，为环境保护、社会责任履行和公司治理提供全新的解决方案，已成为诸多企业的共识。值得买科技更是这一理念的积极践行者。
2025年4月，值得买科技连续第四年发布的独立ESG（环境、社会与治理）报告，正是以“AI驱动的可持续发展”为主题。值得买科技表示，其“可持续发展战略”的目标是，在“与员工、内容创作者、用户、品牌、商家等共同构建一个和谐的消费生态系统”的基础上，“积极践行对股东和投资者、政府和监管机构、客户、合作伙伴、员工、社区和公众等各方利益相关者的责任”。而AI为这一战略提供了新引擎。
值得买科技坚信，AI是解决效率问题的钥匙。2023年，早在AIGC新技术浪潮兴起之初，值得买科技便将其列为年度重点战略项目，并在AIGC研发、应用领域进行了积极探索和广泛实践。2024年，值得买科技进一步宣布实施全面AI战略，以AI全面赋能业务发展和管理运营，重构核心产品和运营流程。
目前，值得买科技已经构建完成并正在不断完善由“1组大模型、2个数据库、3个引擎、4类应用”组成的AI产品矩阵。
其中，“1组大模型”指的是值得买科技训练、蒸馏、引入的一系列大模型，统称“值得买消费大模型”，由值得买科技在第三方模型基座上，使用300G消费数据语料对模型进行全参数的训练，历经1.2亿轮迭代完成，用于为公司的AI产品和应用提供智力支持。
“2个数据库”指“商品库”和“内容库”，主要提供知识支持，也向第三方大模型公司开放，提供消费领域的数据服务。截至2024年12月，“商品库”已收录10亿条商品信息，“内容库”已收录全网120亿条消费内容。
“3个引擎”是基于“值得买消费大模型”之上的3个应用构建框架，“AIUC（AI Understand Content）引擎”负责对多种内容的理解，“AIGC（AI Generated Content）引擎”负责生成多种内容，“Agent引擎”则负责对任务进行分解和调度。
“4类应用”则是面向用户、创作者、品牌等提供的多重AI解决方案和相应的AI工具等。
基于这一“AI产品矩阵”提供的智力支持、知识支持和应用构建框架，值得买科技的“通用AI能力平台”已日益成型，并正在将不断增强的AI能力，应用于越来越广泛的业务场景。
比如，将核心产品“什么值得买”升级为“什么值得买GEN2”，打造AI驱动的全网兴趣消费指南；推出面向用户的新一代Agent产品AI购物管家“张大妈”，以及各种通用内容理解工具；上线面向创作者的“ZDM-Copilot辅助创作工具”和“神灯素材助手”等；为品牌提供“灵眸设计平台”等营销内容生产平台和运营助手；通过增强工具集、Agent（智能体）等形式，将自身底层能力开放给大模型、智能终端、智能体应用平台等众多合作伙伴，同时，构建标准化消费数据服务能力平台MCP Server“海纳”，赋能整个AI生态更好地服务消费者，等等。
而值得买科技正在打造的“深度融合AI的消费生态体系”，也为其全面践行ESG理念、有效实施可持续发展战略提供了有力支撑。
在公司治理层面，值得买科技正在通过AI文化、AI人才、组织再造、流程再造等方面的努力，积极打造AI型组织，让AI成为公司在AI时代下的原生能力。公司各业务板块均高度注重结合自身特点，在内容审核、市场分析、营销素材制作、数据分析、客户管理等运营环节引入AI相关应用，通过“岗位+AI”的方式，有效提升运营效率和管理效率。
在社会责任层面，2024年以来，值得买科技“结合主营业务、发挥平台优势”，已将履责场景拓展至“‘以旧换新’促消费”、“助力乡村振兴”、“弘扬传统文化”、“赋能公益事业”以及“信息安全与客户隐私保护”、“员工权益保障与多元化发展”等更多维的社会领域。其中，值得买科技构建的“公益项目+公益平台+公益基金”三位一体公益事业体系，已累计赋能超2800个公益项目。
在环境保护层面，值得买科技积极展开行动，从理念传播到切身实践，从内部管理到外部合作，全方位、多层次地开展了一系列卓有成效的环保行动：对外积极向消费者传递低碳理念，推广绿色消费、绿色生活，对内积极宣传环保理念，倡导员工践行绿色低碳活动。
作为一家AI与内容驱动的数字消费服务集团，未来，值得买科技将进一步把ESG理念深度融入到战略规划和整体运营的每一处细节，并基于不断增强的AI底层技术能力，有效推动经济、社会和环境的可持续发展，实现企业发展与社会福祉的共生共荣。（中国网）
本文链接：AI赋能可持续发展，值得买科技入选2025年度“ESG金羚优秀实践案例”http://www.sushuapos.com/show-1-44224-0.html
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