在科顺股份成立三十周年的节点上，以“多元·革新·向上”为主题的2026科顺民建集团经销商大会于近日在顺德举行。面对房地产市场调整与消费升级并行的行业变局，来自全国的民建业务合作伙伴与企业领导齐聚一堂，共同探讨民用建材领域如何通过战略迭代与工具革新，穿越周期、寻找增量。
战略再定位：从“民建优先”到系统化赋能
科顺持续推进“民建优先”战略，民建集团保持稳健增长态势。
这一战略布局的背后，是对当前存量市场竞争环境的回应。“要以多元视角，以差异化穿越周期，以终为始关注用户需求，积极拥抱AI赋能生意。”这是大会凝聚的广泛共识。
科顺民建集团在大会上发布2026年全新战略框架，以“一个坚持、两个核心、三个支座、四种力量”勾勒出发展路线图，核心目标直指“让经销商生意持续健康发展”。
围绕“拓宽边界、渠道守正、多维创新”三大运营策略，科顺民建集团试图通过渠道深耕、产品创新与供应链优化，为合作伙伴构建更具韧性的业务模式。在多元化战略布局下，砂粉业务被定位为新增长支点，其“搭建周期短、产品上市快、成本最优化”的供应链体系，意在为经销商开辟差异化的竞争赛道。
产品延伸：响应政策导向，切入城镇化服务
品牌先行、产品为基、技术贯穿——三大引擎的协同发力，被视作为经销商筑牢市场护城河的关键支撑。
在“好房子”政策及美丽乡村建设的宏观背景下，科顺民建集团于会上发布“6防3保”乡墅智能涂装解决方案。此举标志着企业正从传统的防水材料供应商，向一站式的城镇化服务领域延伸。通过系统化的解决方案介入乡镇自建房市场，科顺试图在广阔的下沉市场中建立新的业务抓手。
多位优秀经销商代表也在会上分享了渠道深耕的实战经验，印证了终端市场对系统化解决方案的实际需求。
数字化落地：AI与新媒体重塑渠道效率
本次大会的一大看点在于数字化工具的深度融入。从迎宾机器人“小科”“小顺”，到参与环节互动的数字人“小青”，再到赋能一线业务的“科顺智涂”AI工具，多项技术应用贯穿会议始终。
这不仅为传统制造业企业的经销商会议注入了创新底色，更传递出明确的信号：在流量入口重构的当下，拥抱AI与新媒体已成为赋能渠道、提升效率的必选项。
在新媒体论坛环节，“科顺大V联盟”的多位经销商代表分享了如何利用短视频与直播打开流量入口的实战经验。他们的真实案例印证了一个行业共识：拥抱新趋势，方能收获新增量。
厂商共进：三十周年再出发
大会期间，科顺对2025年度表现突出的合作伙伴进行了表彰，并在现场举行了订货活动。
从此次大会释放的信息来看，科顺民建集团正试图通过多元化的业务布局、系统化的服务升级以及创新的工具应用，为渠道合作伙伴构建新的增长支点。在行业整体从增量市场转向存量竞争的背景下，其战略调整的实际效果，以及“让经销商生意持续健康发展”的目标能否落地，仍有待市场的进一步检验。以三十周年为节点，这家老牌防水企业的民建业务将如何演进，值得持续关注。（咸宁新闻网）
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