中新经纬5月30日电 题：AI出海竞争，功夫在诗外
作者 朱克力 中国信息协会常务理事、国研新经济研究院创始院长
中国AI(人工智能)品牌出海已经进入快车道。中新经纬研究院与国家广告研究院发布的《中国AI的跨洋生长》报告(简称《报告》)显示，2025年，AI应用出海在产品类型和数量两方面快速增长，头部企业和初创公司正凭借技术优势和用户洞察重塑全球AI应用格局。在全球科技竞争加速的背景下，AI出海成为中国参与新一轮全球化竞争中的关键突破口。
出海路径转变
当前全球产业链正经历智能化重构，AI技术不仅是效率工具，更是重塑产业规则的战略资源。中国企业在电商、金融科技等领域积累的技术能力和场景经验，使其在解决新兴市场数字化痛点时具备天然优势。这种输出并非简单的技术转移，而是通过构建AI数字生态底座，帮助当地产业跨越技术鸿沟，实现双向赋能和共赢。更重要的是，AI出海推动中国从技术应用大国向标准制定参与者跃迁，为参与全球科技治理积累话语权。
以东南亚市场为例，当地中小企业在数字化转型中面临支付系统分散、供应链低效等问题，中国AI企业开发的智能物流调度系统和跨境支付解决方案，能够将中国成熟的电商运营经验模块化输出。这种能力迁移并非单向技术输出，而是基于对当地商业习惯的深度适配。例如针对印尼市场偏好现金支付的特点，智能零售解决方案需整合线下终端和现金管理模块。这种双向适配过程，既巩固了中国技术的实用性标签，也倒逼企业提升技术包容性。
值得注意的是，当前中国AI品牌出海路径正从单点突破转向体系化作战。早期企业依赖工具型产品快速占领细分市场，如今头部玩家开始输出行业级解决方案，例如智能客服系统与电商生态深度融合，实现从功能插件到商业基础设施的升级。地域拓展策略呈现立体化特征：既包括面向东南亚市场的定制化产品适配，也涵盖通过开源生态在欧美构建开发者社区，实现技术标准的软性渗透。竞争维度从技术性能比拼转向生态构建能力竞争，企业更注重联合本地合作伙伴培育应用场景，形成可持续的技术扩散网络。
观察当前市场动态，技术输出已突破单一产品形态。某头部云服务商在墨西哥布局时，将数据中心建设与AI人才培训计划协同推进，通过联合当地高校开设机器学习课程，既解决了人才短缺问题，又为后续生态扩张储备了开发者资源。这种长线布局模式，使得技术服务商能够深度嵌入区域创新链条。在欧盟市场，中国企业面对严苛的《人工智能法案》，选择与德国工业4.0平台合作开发合规检测工具，将监管要求转化为技术参数内置到算法中。这种主动拥抱规则的做法，实际上参与了行业标准的重塑过程，比单纯技术参数领先更具可持续性。
全产业链协同突破
中国AI品牌出海覆盖了基础层(指由算力、数据、算法等构成的AI基础设施企业出海)、技术层(基于人工智能技术的出海实践，由互联网科技巨头、原生AI企业等开发的大模型及相关产品和服务组成)、应用层(深度融合AI技术，以AI驱动市场与业务增长的AI+行业场景)全产业链。
基础层和技术层的协同将主导未来竞争。云计算厂商通过建设智能算力网络，成为AI出海的隐形推手――其提供的不仅是存储和计算资源，更是包含开发工具、模型库的完整创新环境。大模型开源生态的全球渗透更具战略价值，当海外开发者基于中国技术架构开发应用时，事实上参与了技术标准的自然演化。应用层虽然呈现爆发态势，但容易陷入同质化竞争，真正的制高点在于通过基础层和技术层掌控产业演进节奏，例如云服务商通过算力调度能力影响区域AI创新方向。
展望中国AI品牌后续的出海之路，建议构建三重保障体系：一是强化合规能力，将隐私保护和算法伦理嵌入产品底层设计逻辑；二是深化本地场景洞察，避免技术本位主义(例如东南亚零售AI需适配现金支付而非照搬中国模式)；三是通过开发者大赛、产学研合作等柔性方式构建技术品牌认知。关键要跳出单纯技术输出思维，转向价值共创模式，例如联合海外机构建立联合实验室，既获取数据资源又降低文化摩擦。当技术普惠与商业利益找到平衡点时，中国AI才能真正扎根全球市场。(中新经纬APP)
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责任编辑：张芷菡
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