导语
2025年12月18日，大型建材辅料企业集团亿固集团2026财富峰会暨智能产业园投产盛典在广东佛山隆重举行。作为亿固的战略伙伴， 欧赛斯创始人、董事长何支涛出席了此次盛典，并进行了重要演讲《亿固三维战略生态位下的新十年》。
在演讲中，何总系统阐述了“三维战略生态位”理论。何总认为，在国家“十五五”推动“住好房”背景下，亿固通过产品技术、系统服务与生态品牌的三维占位，将构建差异化壁垒，其核心是以战略杠杆聚合产业势能，从行业品牌迈向消费者心智中的“中国瓷砖胶第一品牌”。
下文为演讲整理，聚焦存量房重装市场机遇、行业竞争格局，解读亿固以三维战略生态位实现高端占位的破局之道与未来布局。
01 站在时代拐点，看见后市场的巨大机遇
市场是企业发展的根基，更是战略布局的前提。瓷砖胶市场是一个极具战略价值的细分市场，存量房重装市场的崛起，为这一赛道注入了源源不断的增长动力。
为什么这么说？让我们先从整体家装市场格局来看，2024年我国家装市场规模已达到3.2万亿，这一庞大的市场体量为细分领域的发展提供了广阔空间。其中，辅材市场作为装修产业链的重要组成部分之一，2024年规模达到2600亿元，占整个装修产业链的8%。在辅材市场中，瓷砖胶作为核心品类之一，表现尤为亮眼，2024年市场规模已达207亿元，且呈现出快速增长的态势。更值得关注的是，随着瓷砖铺贴工艺的升级与普及，预计2025年铺贴施工服务市场规模将达到1800亿。
更关键的是，市场的底层逻辑正在发生根本性转变。回顾中国房地产市场的发展历程，增长速度堪称世界奇迹。1990年，我国房地产开发面积仅为1000万平方米；到2000年，这一数字突破1亿平方米；而到2017年，更是飙升至17亿平方米，正如中国金融四十人论坛学术顾问黄奇帆所言，这一增长速度在全世界一百年历史上绝无仅有。
房地产市场的高速发展催生了庞大的住房存量。中国的住房条件已从人均10平方米大幅改善至人均40平方米，若以人均40平方米计算，仅10亿人口就对应着400亿平方米的房产存量。
庞大的住房存量必然带来持续的更新需求。按城镇存量约500亿平方米、年均2%折旧率测算，每年可释放约10亿平方米的更新需求。华泰证券测算数据显示，2025-2026年家装需求总面积约为18亿平方米/年，其中存量房重装面积占比已超50%，且后续将逐年提升。
这也意味着，中国房地产正式从 “前市场” 的增量开发，转向 “后市场” 的存量优化。十五五规划也明确提出 “从有房住到住好房”，更让 “人居全面升级” 成为不可逆转的趋势，存量房重装市场将成为房地产市场的核心增长极。
02 三足鼎立之下，亿固如何找到自己的战略生态位？
面对全新的市场趋势，欧赛斯认为，在高质量住房新时代，人居升级的需求也已经传导至建材辅料行业。
在装修过程中，辅材虽然处于“隐形”地位，但它的品质直接决定了装修质量和居住体验。以瓷砖胶为例，随着消费者环保意识的增强，更符合环保标准、更高质量的瓷砖胶产品更受市场青睐。从“有房住”到“住好房”的转变，不仅扩大了高端建材辅料的市场空间，更推动了行业的洗牌升级，为具备核心竞争力的头部企业提供了脱颖而出的机会。
亿固集团创始于2009年，经过近十三年深耕细作，已发展成为一家集产品设计、研发、生产、销售、服务于一体的大型建材辅料企业集团。亿固主要有7大产品体系：基面处理系列、瓷砖粘贴系列、防水修缮系列、美缝系列、清洁系列、工具系列，形成了丰富的产品系列矩阵，产品均已通过ISO14001:2015环境管理体系认证。其中亿固金钢瓷砖胶、第八代背胶获“国内领先”评价，填补了行业技术空白。
那么，面对全新的市场趋势以及不断变化的行业格局， 亿固又该如何抢占战略生态位？
作为亿固的战略伙伴，欧赛斯对市场进行研究后发现，当前市场已形成本土综合建材巨头、本土细分建材龙头、外资专业建材巨头三足鼎立的竞争格局。三大力量各具优势，在市场中展开激烈角逐，而行业终局只有四种可能：要么成为总成本领先者，要么成为总价值领先者；要么做差异化竞争者，要么做垂直聚焦者。
对于亿固而言，既要避开与本土综合建材巨头在规模和渠道上的正面竞争，还要跳出与外资企业在品牌历史积淀上的比拼，欧赛斯认为，亿固的选择，既不是跟风内卷，也不是单点突围。瓷砖胶市场是一个需要用 “3维高度” 和 “10 年长度” 去审视的战略市场。
03 亿固的破局之道 ：三维战略生态位
目前，亿固已经实现了中国高端瓷砖胶销量第一的行业地位，但这只是我们战略的起点。欧赛斯认为，亿固的高端生态占位，不是一维的产品高端，也不是二维的品牌高端，而是三维宏大战略视角下的全面领先。而支撑这一三维占位的核心，则是总价值领先、全生态协同增速、高维认知占位三大战略杠杆。
这三大杠杆，共同支撑起亿固的三维战略：以价值为根基，以增速为引擎，以形象为壁垒。我们的终极目标只有一个：成为中国瓷砖胶第一品牌！
04 未来已来，与亿固共赴新十年
尼采曾说：“每隔几年，总会有几个璀璨的品牌从夜空划过，照亮星空；它们的光芒如此耀眼，以至于你不敢正视它们的光芒。”
存量时代，谁能率先抢占公众心智中的产业第一，谁就能对接最优秀的社会资源 —— 资本、政府、人才、用户，从而建立起碾压型的竞争优势。亿固集团正有望成为这样一颗璀璨的品牌。但机遇与挑战并存，生态位的争夺已进入下半场，时间窗口正在关闭，早期绑定者将获得指数级增长的入场红利。
2026 年的选择，将决定 2036 年你在这个行业的位置。未来十年，让欧赛斯和亿固携手并肩，以三维战略为指引，以总价值领先为核心，在 1800 亿的铺贴服务市场、2600 亿的辅材市场、3.2 万亿的家装市场中，共同书写属于亿固的辉煌篇章！
本文链接：高质量住房新时代，建材辅料企业该如何抢占战略生态位？http://www.sushuapos.com/show-3-162564-0.html
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