新年第7天，宜家中国突然官宣“割肉”7家商场。
宜家中国在1月7日发布公告称，自2026年2月2日起，宜家中国将停止运营包括宜家上海宝山商场、宜家广州番禺商场、宜家天津中北商场、宜家南通商场、宜家徐州商场、宜家宁波商场和宜家哈尔滨商场在内的7家商场。
其中，计划关停的宜家上海宝山商场在2013年开业，营业面积达5.5万平方米，总投资1.37亿美元，仅顶层餐厅就有814个用餐位，是彼时亚洲地区最大的宜家商场。
“9.9元的瑞典肉丸配1元的冰淇淋，再也吃不到了。”社交平台上，宜家商场的大撤退让不少消费者不舍。此次调整后，除了上海、广州、天津另有宜家商场支撑当地消费者线下购物外，在南通、徐州、宁波、哈尔滨，消费者将暂无法通过线下门店体验宜家产品，只能通过官网、天猫、京东等线上渠道消费。
至此，宜家中国运营主体英格卡集团在中国内地经营的宜家商场数量将从38家减至31家，另外该集团还经营有1个宜家体验店和2家宜家设计订购中心，以及10家荟聚购物中心。
1月7日，宜家中国对时代财经表示，此次调整并非因为相关门店无法继续经营，而是宜家以优化成本、提升效率、重新配置资源为核心所做出的主动转型。“中国一直是宜家最重要的战略市场之一。”
降价策略失灵，宜家越变越小
宜家想要俘获中国消费者的心，越来越吃力。
不可否认的是，宜家在中国市场的战略调整，已经持续了数年。以渠道布局为例，早在2022年，时代财经就曾报道宜家贵阳商场开业不到三年闭店的消息。同年，宜家上海杨浦商场关停。2023年，宜家上海静安城市店停止运营。如今，一次性关闭7家商场，宜家中国对自己下手更狠了。
对宜家中国来说，面对中国市场消费环境的极速变化，曾经重投资的“巨盒模式”，无疑让成本和效率成为必须解决的关键问题。宜家中国称：“在全球与中国市场按需转型、关闭或增设业务单元，目的是为了增加坪效、将资源投向更贴近消费者的渠道和能力。”
不仅仅是渠道调整，为挽回市场，宜家中国已经连续多年加码产品创新与低价策略。自2023年起，宜家在中国推行“更低价格”策略，对超300款产品降价；2024年宜家扩大了降价范围；2025年9月，宜家中国官宣2026财年再加码投资，推超百余款低价产品。
但这些努力对于宜家中国来说，有些治标不治本。
资深零售专家王国平对时代财经表示，产品力如无法提升，运营效率问题无法根本解决，“这几年，（宜家）产品与中国市场开始脱节，供应链能力无法持续提升导致SKU低效。大量的低效SKU组合导致卖场低效。无法获得足够流量支撑的卖场只能选择闭店。”
通过社交平台可以看到，宜家曾引以为傲的北欧极简风，早已经不是当代年轻人青睐的主流。而宜家的“北欧”标签，已经深深印刻在许多消费者的心里。
王国平认为，宜家设计仍然保持着以往的惯性，“以前，宜家很多产品设计仿大牌、打低价，在境内外有信息差的情况下，其风格有足够的优势，甚至引领风潮。但是现在信息差逐步拉平，本土企业也直接能模仿大牌设计，甚至直接高仿宜家。”
被本土品牌夹击，日系家居品牌也不好过
宜家中国透露，在此次调整后，将加码线上布局，并以北京、深圳作为重点探索市场，未来两年内开设超10家小型门店。但是，靠小店从城郊走进购物中心的宜家，在中国市场的本土对手也越来越多。
据媒体报道，一家发迹于二三线城市的服饰店“鹿岛”，正在转型为家居生活品牌，在多个一线城市商场开出超1000平方米的门店。该品牌创始人曾表示，2025年~2026年，品牌门店数量要达500家，年收入达30亿~50亿元。去年12月，起源于互联网的本土家具品牌源氏木语，在成都开出了独栋五层、2000平方米的旗舰店。
同样起源于线上渠道，另一家居品牌林氏木业在2024年营收达到82亿元，同比上一年增长7.8%。与此同时，2024年中开始林氏木业陆续在多个二、三线城市开设了超大店。
从宜家中国目前的布局和渠道策略来看，宜家与这些品牌，已免不了全渠道的正面竞争。
值得注意的是，作为宜家中国的运营主体，英格卡集团的日子也不好过。
英格卡集团2024财年（截至2024年8月底）交出了一份并不好看的财报：集团全球营收418.64亿欧元，同比下降5.5%；净利润8.06亿欧元，同比大跌46.5%；现金及短期存款也从7.17亿欧元缩减至4.34亿欧元。2025财年（截至2025年8月底），英格卡集团营收进一步下滑至414.51亿欧元，净利润回升至14.11亿欧元，但仍不及2023财年水平。
2025年，英格卡购物中心与高和资本达成战略合作，双方将共同成立一只专项基金，用以持有无锡、北京、武汉的3座荟聚体验中心。市场分析，该举措是为缓解英格卡集团财务压力。在宜家零售业务端，重投资的宜家商场集中停运，也可一定程度减轻资本负担。
在中国市场遇到麻烦的也不只是宜家。
据时代财经不完全统计，来自日本的家居品牌宜得利NITORI，在2025年至少在中国市场关闭了20家门店，涉及长沙、重庆、北京、上海、天津、杭州、青岛等多个城市。无印良品MUJI也在持续进行门店调整。
市场环境极速变化，叠加本土品牌的突围，宜家中国的转型也注定是一场红海中的硬仗。
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