中新经纬1月30日电 题：BD模式是中国生物医药出海的最优解
作者 夏日 安邦智库(ANBOUND)研究中心助理研究员
中新经纬研究院与国家广告研究院联合发布的2025中国品牌出海系列报告第9期《医药出海新图景》(以下简称“报告”)显示，出海成为创新药企业的第二增长曲线。中国生物医药行业正由“重研发”逐步迈向“强商业化”，盈利能力进入兑现期。
笔者认为，这是跨国药企战略需求与中国创新药产业能力提升的必然结果。
一方面，国际制药巨头的管线补充压力构成了需求端的核心驱动力。全球医药行业长期面临研发效率困境，跨国药企内部管线的收益，难以支撑市值增长与净资产收益率需求，而即将到来的“专利悬崖”(药品专利保护期届满后销售和利润大幅下降)的持续冲击更加大了这种需求。
另一方面，中国创新药产业的能力跃迁则构成了供给端的核心支撑。经过十余年积累，中国药企在研发质量上实现了关键突破，早年因数据信任度不足导致的估值折扣现象已基本消失，国内分子质量与国际水平无明显差异。
正是在此基础上，中国创新药企目前探索出了商务拓展交易(BD)出海模式，成为平衡研发风险与价值实现的最优解。
此外，报告还显示，2025年，中国跃居全球第二大医药市场和全球创新药领域最大授权交易来源国。这对国内创新药企而言，也是一个重要的发展基础。国内药企可以充分运用BD模式提高盈利能力，缓解资金压力，同时加速向创新药战略转型，突破同质化竞争。
当然，除了机会，进入海外市场还意味着要直面与全球巨头和本土企业的激烈竞争。在这一过程中，笔者认为，国内生物医药企业应扬长避短。国内创新药企采用BD模式很有优势，但也面临一些风险：包括里程碑款兑现不确定性，以及创新药流失。比如好药苗子未被转化，药企依赖程度加大，走向平庸化等。
因此，积极应对竞争，实现国内创新药企业出海的可持续发展，可以从以下几个方面采取应对措施：
第一，在发展模式上，从过去的直接海外授权逐渐向共同开发、共同商业化的方向推进，实现成本共担、数据共享、风险共御与收益共赢。第二，继续加大研发支持，夯实研发能力，提高自身的核心竞争力。第三，合作地域继续向多元化推进，既要重视传统的欧美市场，又要重视亚洲等新兴市场，实现“全球+区域”的双轨布局。第四，从过去的“单枪匹马出海”转向“抱团出海”，从而更好地应对各种风险，降低内耗，实现供应链、技术、信息等资源共享。(中新经纬APP)
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编辑：宋亚芬
责任编辑：袁媛 贾亦夫
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