2024年“年中考”已过，31省份上半年GDP数据全部出炉，随着“数转智改”进程不断加快，各地纷纷将数字经济作为“成绩单”中的亮点，2024上半年，北京数字经济增加值同比增长7.8%，浙江数字经济核心产业增幅高于一季度，广东工业机器人产量增长37.6%，数字经济对地方经济增长的贡献进一步凸显。
作为一种继农业经济、工业经济之外的新经济形态，数字经济主要依靠信息通信技术的融合应用、全要素数字化转型而发展。早期，信息通信产业的创新突破为数字经济提供了动力源泉，现在，数字经济正在释放澎湃动能，为信息通信“反哺”广阔的应用场景，并且呈现出由需求端向供给端渗透的趋势。
庞大的网民规模带来海量消费数据，为需求端的数字化打下良好的基础，为我们的社交、出行、娱乐和支付等生活提供了极大的便利。然而，供给端的数字化水平仍处于起步阶段，为了畅通我国供需两端的数字化之路，完成数字化人才配置、带动各行业完成数字化转型成为当务之急。
信息通信技术渗透率高的行业
急需数字化人才“扛大旗”
哪些行业最快投入到数字化转型中？近几年，共享经济、工业4.0、绿色能源、金融科技、电子商务等字眼被市场反复提及，这也侧面反映出信息通信技术在制造、零售、能源、金融、文旅、物流等行业的渗透率之高。
为什么是这几大行业，他们有什么共同点？
（一）每天都在产生大量数据资源
数字经济里最核心的要素就是数据，这些资源构成了数字经济生长发展的“养分”。比如零售、文旅行业的销售与顾客行为数据、制造行业的生产与供应链数据、物流行业的出入库数据、能源行业的设备运行与能源消耗数据、金融行业的交易与风控管理数据……都是数字化建设的基础。
（二）市场竞争催生降本增效需求
制造、零售和物流等行业的的人员流动性大，人工成本负担较重，能源行业和金融等行业对高端人才的需求旺盛，软硬件开发和维护的支出也较高，面对激烈的市场竞争，他们都在探索“减轻成本压力，提高组织响应效率”的方式，数字化转型无疑能满足企业降本增效、提升竞争力的需求。
新经济形态的演变打开了新的市场，但另一方面也对生产力提出更高的要求，传统行业对数字化人才的需求与日俱增。官方数据显示，我国数字化人才缺口在2500万至3000万左右，预计到2025年，服务业、工业和农业的数字经济渗透率将分别达到50%、26%和12%，急需数字化人才“扛大旗”。
细分到各行业看的话：
到2025年，制造行业的数字人才缺口预计将达到550万人；新零售人才新增需求将达到270万人；新能源汽车、储能、光伏和氢能等领域，人才紧缺度极高，例如电池工程师的供需比仅为0.16，表明6个岗位争夺1个人才；还有金融行业，金融科技人才需求在未来5年内将超过115万人……随着数字经济和各行业的深度融合，数字化人才的缺口进一步扩大。
新经济形态重塑竞争格局
企业转型过程困难重重
根据《福布斯》和麻省理工学院对全球400多家大型主流企业的调研数据，数字化企业的盈利能力平均水平高出26%，数字经济趋势下，企业都在不约而同加快招揽具有数智思维、有能力驾驭数字工具的数字化人才。
企业需要什么样的数字化人才？这类人群有何特点？善世集团综合企业用人需求、行业趋势以及各权威报告的描述，总结出这类人群的画像。
然而，一些企业对数字化人才的认知模糊，招才引智能力有限。华为发布的《泛行业数字化人才转型趋势与路径》研究表明，67%的受访者认为企业缺乏相关的人才储备，34%认为企业缺乏灵活的人才获取渠道。这意味着很多企业虽有投身数字化转型的“心”，却难有支撑数字化建设的“力”。
麦肯锡《数字化劳动力白皮书》研究显示，自2018年开始，我国的劳动生产率增速（5.6%）首次被中国平均工资增速（6.8%）反超，人力成本问题越来越凸显，企业盈利能力不断收窄，疫情的强劲冲击，各行业对“降本增效”的需求有增无减。
不仅如此，更多企业还同时面临以下用工挑战：
数字人才雇佣成本更高，超出企业编制预算；组织需要数字化赋能提效，内部缺乏专业团队；短期/临时/紧急的项目需求多，企业难以做到及时响应；因项目解散导致的人员清退，容易滋生用工纠纷……
填补数字化人才缺口
IT外包满足多元场景需求
经济形态的变革，传递到企业身上，就是“如何顺势转型求持续发展”的挑战。引入IT外包成为企业数字化转型的必选项，他们开始通过雇佣短期兼职、长期外包等方式来填补数字化人才的缺口。
在帮助企业落地服务的实践中，善世集团ITO事业部可以根据不同的用工场景和岗位类型，为企业提供个性化的IT外包解决方案，服务覆盖开发、设计、运维、技术咨询等数字化应用和技术人才，以及信息处理、运营、市场/法务/财务/采购等数字化领域的职能岗位。
（一）数字化应用与技术人才
什么情况下，企业会产生数字化应用和技术人才的需求？据善世集团ITO事业部负责人介绍，不同发展阶段、不同业务类型的企业有不同的考量，比如以下几个常见场景：
基础设施建设：中小微企业或初创企业想完成IT基础设施建设与管理，但因资金限制无法在内部组建技术团队；
内部组织提效：企业已经具备数字化基础，但想进一步实现IT与业务的融合，提高内部协同效率；
技术服务支持：注重用户服务，需要提供全天候的技术支持和响应，根据客户需求进行服务扩展或缩减；
安全风控管理：企业注重核心技术和系统的安全管理，需要专业团队做好风险把控。
以上都离不开开发、测试和运维三大技术类岗位，善世集团内部拥有6000+的IT人才资源池，同时结合网络招聘、外部院校、新媒体矩阵、私域圈层运营、行业生态伙伴等外部资源，可以帮助企业精准匹配人才队伍，按需配置岗位类型。
（二）职能类泛数字化人才
另一方面，数字技术与零售、文旅等传统行业广泛融合后，也为企业带来了泛数字化的岗位需求。近期，人社部向社会公布——用户增长运营师、网络主播、文创产品策划运营师等19个新职业正式纳入国家职业分类大典。
从近几年高校陆续开设“网络与新媒体专业”，到企业扩大对数字营销、私域/产品/内容/游戏/电商等运营类岗位的需求，校企的“供需对接默契”均说明了数字化趋势在创造更多的就业机会，泛数字化人才也是市场香饽饽。
为此，善世集团ITO事业部不仅为“数转智改”企业提供专业的IT人才岗位外包，还可以为数字化转型中的传统行业、实体经济提供运营类、信息处理类等职能人才支持，并以业务全托管的模式，7天内安排人员进场，全力协助企业完成人才“选育用留”与项目质量的交付。
在企业数字化转型的背景下，人才选聘和人力管理机制都需要经历调整的阶段，如何适应新经济形态的变革、顺利渡过转型难关，涉及到组织架构、创新研发、人力财力等多维度的课题。
善世集团认为，企业要想拥抱数字潮流，应当“人”不让，洞察数字化人才发展态势，借助多样化的招才引智策略，才更有机会抓住数字经济时代的商机。（咸宁新闻网）
新华社北京3月5日电 国务院总理李强5日在政府工作报告中表示，我们要继续全面准确、坚定不移贯彻“一国两制”、“港人治港”、“澳人治澳”、高度自治的方针，坚持依法治港治澳，落实“爱国者治港”、“爱国者治澳”原则 3月4日，台“立法院”就“2·14恶性撞船事件”展开激烈质询，民进党当局和国民党“立委”展开言辞攻防。本文从台方对事件的定性、赔偿问题以及台湾“海巡署”行为等方面进行分析，指出质询虽激烈但未触及事件本质。对于台 3月5日，在第61个“学雷锋纪念日”及第25个中国青年志愿者服务日来临之际，中建八局一公司华北公司联合北京市海淀区曙光街道曙光花园社区青年汇共同“传承雷锋精神，践行奉献初心”主题志愿服务活动，以实际 21世纪经济报道记者 王俊 北京报道数字技术深深嵌入到人类生产生活各个环节，新技术不断迭代，随之带来治理方面的挑战。如何平衡数字经济发展与民生权益保障，考验着司法智慧。今年全国两 2024年1月，杭州虚之实科技有限公司（简称"虚之实"）接连受到国际认可！其核心产品之一的VR认知功能康复系统，先是获得了TFDA颁发的《医疗器械注册证》，接着又成功通过了欧盟的CE认证。这些认证不仅是对虚之实 21世纪经济报道记者 家俊辉 广州报道2024年是《粤港澳大湾区发展规划纲要》印发实施五周年，也是粤港澳大湾区被连续写入国务院政府工作报告的第八年。回顾来看，自大湾区落地建设以 。本文链接：善世集团：数字人才紧缺、转型遇阻？IT外包助企业填补人才缺口http://www.sushuapos.com/show-1-20331-0.html
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