21世纪经济报道记者 赵云帆 报道
“魔童”哪吒作为《封神榜》的开篇人物，以阐教镇教之宝“灵珠子”所化，于母亲胎中孕育三年零六个月方才降世——而在AI的故事中，若将DeepSeek比作横空出世的哪吒，那么孕育它的，恰恰是过去十年中国互联网群英们共同打造的数字基建。
资讯，游戏，社交，电商，本地生活，短视频等等，曾经，巨头们打下了属于自己的“三分天下”，划出自己不可侵犯的生态边疆。虽然各大巨头在生态交接之处，攻守争夺仍然频繁，但总体格局至少相对稳定。
而今年，他们全都瞄向一个方向，那就是AI。
布局AI，即是进攻，也是防守。AI可能是颠覆式的生态入口，倘若将咽喉拱手让人，无异于让自身在竞争中门户洞开。因此外界普遍认为，2025年将是国内AI大厂们开启军备竞赛的一年。
然而，进入4月份后，当“大厂”们公布了最新一季的资本开支情况，我们却突然发现，所谓的“军备竞赛”，正在徐徐拉开序幕。
算力崛起
当我们谈及AI，Scaling Law（标度律或规模化法则）总是绕不开的问题。它大概描述了一个现象：要发展AI，就要不断地堆砌算力。
今年年初，DeepSeek靠着卓越的工程能力横空出世。那时，AI的发展是否符合Scaling Law的疑问被频繁提及，算力“卖水人”英伟达以及一众美国人工智能基础设施企业，股价接连大跌。
然而不久之后大家发现，“满血版”的DeepSeek在消化当前消息时，仍然出现了大量的AI幻觉，预训练完的模型仍然要海量算力和不断地训练。AI发展，仍未能打破Scaling Law的定律。
罗马不是一日建成的，算力也一样。
2009年，淘宝将高校学生之间兴起的“光棍节”（11月11日）转化为属于电商的网络促销日，借着全面折扣，以及“过期不候”的营销暗语，“双十一”一举奠定了其属于中国人自己的“黑五”购物节的地位。
而在这场人造节日的背后，一个重要的问题很快被大家意识到——随着业务的爆发式增长，以及“双十一”带来的交易峰值压力，算力系统负载成为了必须要解决的问题。
类似“双十一”的场景，后来被称为“脉冲”场景。在中国互联网爆发的二十年中，“脉冲”场景几乎频繁地出现在阿里、字节、腾讯等每一个巨头身上，挑战着其作为互联网霸主的底层积淀。
彼时，阿里巴巴集团内部项目，阿里云的底层系统飞天（Apsara）已经处于酝酿之中。“双十一”的成功则加速了阿里构建云计算生态的决心。慢慢地，阿里云从“飞天”中茁壮成长，逐步实现了对阿里脉冲场景的覆盖，但算力负载峰谷之间差距逐步扩大，算力资源不可避免地出现了冗余。
而这一“冗余”，成为了云计算商业模式的起点。2011年，阿里云开始大规模对外提供基于飞天的云计算服务，逐步从内部工具转向商业化。2013年，阿里云成为世界上第一家对外提供5K云计算服务能力的公司。
随后，阿里又相继完成了云计算的全球化，内部资产（如蚂蚁金服）的全面云端化，并逐步扩张其边界，拓展公有云至专有云领域，支持企业自主进行私有化部署。近年阿里云又相继完成“智算升级”，支持包括GPU虚拟化、训推一体化调度，为全面拥抱AI时代打下基础。
生态“攻守”
随着阿里云的茁壮成长，阿里巴巴生态中的各种玩家，也被逐步邀入阿里云生态之中。
毫无疑问，阿里巴巴是最早致力于链接中国中小商家的集团企业。正如前阿里云总裁胡晓明表述的，99%的创新初创企业已经不再买服务器等硬件，中小企业，早早地占到了阿里云客户的八成左右。
到了2023年，阿里云已经服务了全球400万客户，国际数字商业触达全球4700万中小企业买家。今天，阿里云无疑是中国最大的云服务供应商，根据IDC的数据，2024年，阿里云实现65.13亿美元，为占比最高的云服务供应商。与此同时，随着算力能力的储备与场景的丰富，阿里旗下的通义千问，也顺理成章地成为了性能最强、生态最全的国内原生的AI模型之一。
不难发现，AI不是灵感迸发一蹴而就，而是细水长流的生态累积。
当然，阿里巴巴还远未到一统江湖之时。
国内云计算的次把交椅——华为云的打法，与其产业能力的图谱相得益彰。全栈技术底座与整体自主可控，以及华为过去数十年累积的技术口碑和大客户经验，令其成为不少政企客户绝佳的云计算合作伙伴。同时，华为在工业与制造业有广泛布局，相关领域的合作伙伴与之合作也变得顺理成章。
再如腾讯——它可能有着基于社交基座衍生的最为全面的生态系统。而腾讯云的打法也与其生态不谋而合，场景包括社交、游戏、娱乐、视频、线下消费、金融等等。而基于社交衍生的人际关系网与丰富的线下场景，让腾讯云链接着更为广泛的全球化商业巨头——如麦当劳、沃尔玛、还有泰国正大集团、日本Tabelog等等。
2025年，AI战役开启之际，各大巨头的打法，亦围绕其生态，展开“攻守之道”。
华为在AI领域的战略布局明显展现出“技术自主化”的倾向。比如基于昇腾、鲲鹏以及自研技术框架构建全栈自主算力底座，再结合华为云的盘古大模型等技术，发布基于钢铁、医疗等场景的标准产品，政企针对性极强。
而腾讯基于生态的打法则更为明确。一贯慢半拍的它，今年却以最快、最坚决的效率接入DeepSeek，并海量投放C端广告，快速扩大元宝受众范围。
在AI能力建设方面，腾讯主要开发出了基于大模型知识引擎的 “智能体开发平台”，并推出行业专属AI Agent等。许多人觉得，腾讯将主打基于C端客户联通微信小程序的AI智能体生态，将微信在AI时代的入口牢牢把住。
回首这段历史不难发现，事实上AI行业的争夺，从各大厂商早期开始通过商业模式笼络生态玩家开始，就已经开战许久。
在这样的历史进程下，云计算与其说是有的放矢的，本质上变成了各家巨头对各类生态的纵深挖掘。
闭环打造
另一方面，在2025年全世界“All in AI”的表象之下，今年一季度，我们感到的最明显的，却仍是大厂们的“谨慎”。
如腾讯控股的财报中就显示，公司一季度AI项目发展相关的资本开支275亿元，其低于2024年四季度的365亿元，以及投行机构普遍预期的350到400亿元。
当然，按照腾讯业绩会的说法，他们发现“AI能力已经对效果广告与长青游戏等业务产生了实质性的贡献”。
无独有偶，阿里巴巴一季度资本开支亦报246亿元，虽然同比数量显著增长120%，但环比却下降约三成，且首次被腾讯反超。
短期的犹豫不决，被认为是对巨头对AI发展引发的算力需求的另类担忧，以及未来算力供给面临激烈价格竞争的真实写照。
比如，以DeepSeek为代表的开源大模型今年突然强势崛起——但恰恰因为DeepSeek过于强势，其相当于在国内AI训练圈，突然出现了DeepSeek这么一个不为谋求超额利润的“自然垄断者”。
而其导致的结果是，敢于挑战DeepSeek的玩家寥寥，即便前者导致推理算力需求激增，但训练算力需求相对减弱，导致整体算力需求不温不火。
另一个问题则更直接——以C端免费模式打造的中国互联网生态，对直接进行订阅收费的AI模型服务模式存在天然的水土不服。DeepSeek的开源则加剧了这一现象的出现，人们能轻易地从大厂获得基础的AI服务，并且没有人敢于在模型开源的前提下，率先提出收费。
这也让AI的赚钱模式，无法在用户、AI模型到算力需求的商业链路中构成闭环，并使得资本开支的回报周期难以测算。
如果AI时代是又一场中国式的“免费模式”的启蒙，那么一个老生常谈的话题，就又变成了“谁掌握生态，谁依然会是AI时代最大的赢家。”
科技日报从哈尔滨工业大学获悉，北京时间2024年3月20日8时31分28秒，“天都一号”“天都二号”通导技术试验星伴随探月工程四期鹊桥二号中继星任务搭乘长征八号遥三运载火箭从文昌航天发射场发射 3月21日，记者从陆军军医大学新桥医院获悉，该院普通外科开通甲乳结节AI早筛门诊，利用AI（人工智能）辅助诊断技术，成功为一名甲状腺乳头状癌患者成功实施手术提供了精准决策辅助。该院为重庆首家开通 “AI钢铁侠”黄仁勋，又进化了英伟达 作 者丨倪雨晴 2024年，英伟达一年一度的GTC大会已然成为AI界春晚，现场座无虚席，全球AI爱好者翘首以待黄仁勋的独家SOLO。 北京时间3月19日凌晨，GTC终于拉开大幕。英伟达创 有消息称，iPhone在中国寻找本土生成式AI提供方，iPhone讨论了在中国的设备中使用百度的人工智能技术。据《华尔街日报》报道，iPhone与百度进行了谈判，以授权其型号。这可能是为了向中国的iPhone客户提 3月21日，人工智能大模型赋能企业科技创新研讨会在广州召开。中国知网在会议期间发布了专利大数据智能应用产品“AI Pat+”。据中国知网相关负责人介绍，中国知网在人工智能大模型领域的深入研发 科学杂志《成瘾》3月21日发表的一项新研究显示，刚开始吸烟和终生吸烟都可能增加腹部脂肪，特别是内脏脂肪。内脏脂肪与心脏病、糖尿病、中风和痴呆症的高风险有关。吸烟者相较于不吸烟者，通常体 。本文链接：全球“All in AI” 中国科技巨头生态“攻守”http://www.sushuapos.com/show-2-12500-0.html
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