(聚焦博鳌)业内共话人形机器人发展：规模化落地仍面临三大现实挑战
中新网博鳌3月25日电 (张文晖)博鳌亚洲论坛2026年年会正在海南博鳌举行。在25日召开的“人形机器人的进阶与飞跃”分论坛上，与会嘉宾表示，人形机器人产业正迎来快速发展机遇期，但规模化落地仍面临本体性能、技术体系、数据积累三大现实挑战，同时需明确人机关系边界，坚持“小步快跑、边发展边治理”，推动行业安全有序前行。
博鳌亚洲论坛2026年年会正在海南博鳌举行。图为25日召开的“人形机器人的进阶与飞跃”分论坛现场。主办方供图在技术瓶颈方面，百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖直言，当前人形机器人规模化落地仍面临三大现实挑战。
一是本体性能短板，机器人的稳定性、耐用性与灵巧性还面临较大挑战。
二是技术体系尚未统一，尽管大模型为行业提供了统一底座，但“大脑”与“小脑”的技术方案仍未完全打通，行业远未迎来“ChatGPT时刻”或“iPhone时刻”，仍处于基础建设阶段。
三是数据瓶颈，具身智能尚未进入生产生活场景，数据采集仍以实验为主，未形成规模化正向循环，与自动驾驶等领域存在明显差距。“但中国有最完整的供应链体系、最大规模的工程师红利、全球领先的成本控制能力，还有丰富的需求，未来成本会大幅降低，率先让具身智能成为一个标准工业品类。”沈抖说。
针对人机关系边界与就业替代问题，星动纪元科技有限公司创始人陈建宇强调，必须坚守三大核心原则：一是目标设定由人决定，机器人仅可提供建议，过度放权易引发风险与损失；二是行为规则由人界定，明确机器人行为约束；三是最终责任由人兜底，机器人需隶属于个人或组织，出现问题由人承担责任。薛澜将此比作“调皮孩子由家长负责”，陈建宇补充，机器人需保有一定自由度，但最终责任主体必须是人。
北京人形机器人创新中心CEO熊友军则从分工角度提出，应坚持“以人为中心”，机器人定位为辅助工具，人类专注创造性、情感性、系统性决策工作，机器人承担高精度、高速度、高危险性的执行任务，实现优势互补。
沈抖补充道，从长远来看，人类需做好与机器智能共存的心理准备，但短期内无需过度焦虑。当前人类社会仍面临健康、能源、战争等诸多问题，技术发展尚未达到满足人类需求的阶段。他赞同清华大学苏世民书院院长、人工智能国际治理研究院院长薛澜提出的“小步快跑、边发展边治理”理念，认为应在发展中探索治理机制，既提前布局风险防控，又避免因过度担忧阻碍技术进步。
多位与会专家认为，人形机器人行业正处于快速发展的关键期，虽面临技术、数据、伦理等多重挑战，但发展潜力巨大。未来需通过技术创新突破瓶颈，明确人机边界，完善治理体系，推动人形机器人安全、有序、高效融入人类生产生活，实现技术进步与社会发展的良性互动。(完)
21世纪经济报道记者王峰北京报道 近日，全球教育集团培生（NYSE：PSO）公布2023财年财报。2023财年，培生的销售额为36.74亿英镑（下同），同比下降4%，但基础销售额同比增长1%；调整后营业利润5.73亿，同 3月21日是第二十五个“世界睡眠日”，中国睡眠研究会联合慕思集团在北京正式发布《2024情绪与健康睡眠白皮书》（以下简称《白皮书》）。《白皮书》指出，智能床垫运用算法将内在情绪与睡眠质量相关 美国加州理工学院喷气推进实验室的一个机器人专家团队，与卡内基梅隆大学机器人研究所科学家合作，开发出一种蛇形机器人，用于调查土星第六大卫星土卫二的地形，以寻找生命的“蛛丝马迹”。相关研究 3月22日，中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布第53次《中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示，截至2023年12月，我国网民规模达10.92亿人，互联网普及率达77.5%；网络基础设施建设持续加强，新型消费 “啪嗒啪嗒......”一只机器狗在街上迈着规律的步伐，拉着牵引绳的盲人，在它的带领下越过沿路障碍，平稳地行走着，电子导盲犬能否取代传统导盲犬，解决视障人士一犬难求的困境？西工大团队在这方面开展 美国佐治亚理工学院机械工程师开发了一种控制机器人外骨骼的通用方法。无需专门训练、特别校准，对复杂算法进行调整后，用户穿上外骨骼就可以直接行走。研究成果3月20日发表在《科学·机 。本文链接：（聚焦博鳌）业内共话人形机器人发展：规模化落地仍面临三大现实挑战http://www.sushuapos.com/show-2-15866-0.html
声明：本网站为非营利性网站，本网页内容由互联网博主自发贡献，不代表本站观点，本站不承担任何法律责任。天上不会到馅饼，请大家谨防诈骗！若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。