是为自己打造光环，还是为用户创造价值？是为流量而演，还是为品牌而扎根？企业家的视频创作正迎来真正的考验。不再追逐短暂的爆款，也不再迷信流量的数字泡沫——IP的价值，正从“被看见”转向“被信任”。
《企业家视频IP100榜单》发布至今，我们的观察视角也在持续进化——从最初追问“谁在做IP”，到审视“IP带来了什么”，再到今天——我们更关心的是：企业家的视频IP，究竟为谁而做？透过榜单我们看到：那些真正穿透周期的IP，无一例外地将镜头对准了用户的需求与信任。
榜单观察：用真诚和细节赢得用户
2026年4月，三位来自不同行业的企业家——红蜻蜓钱帆、物美张文中、三只松鼠章燎原——分别通过个人IP输出内容。他们都试图回答同一个问题：“用户真正想看的是什么？”这既是他们做内容的逻辑，也与产品打磨的逻辑相通。但问题是：这些内容是否真的触达了用户核心需求？还是仅仅停留在品牌叙事层面？
1.钱帆：从“过时”到“时尚”，红蜻蜓正在飞。
排名第26
当老国货被贴上“过时”“陈旧”的标签，红蜻蜓却悄悄找到了年轻人的“打开方式”。钱帆的账号，就是那个破局者。
他从年轻消费者的视角出发，用两招“破圈”：年轻化表达：自称“钱主包”，用网络语境拉近距离，幽默又亲切；场景化呈现：居家、办公、出游……把产品放进真实生活里，让穿搭“活”起来。他还借力明星经济——代言人陈飞宇的流量，意图渗透年轻圈层。品牌年轻化，不是改个Logo，而是让用户觉得：它懂我，也在变。
4月以来，钱帆的账号累计发布作品58条，收获1万+点赞量，超1000条评论互动。数字固然可观，但一个疑问随之而来：品牌传承与形象重塑之间的平衡，是否能通过“说年轻人话”就能实现？在鞋履行业消费分化、年轻群体审美快速迭代的当下、竞争加剧的环境下，钱帆的路径或许为传统消费品牌的二代IP建设提供了阶段性样本。
2.张文中：数智化零售背后的“人本”承诺
排名第40
他被誉为“中国商超之父”，却始终保持创业者的姿态。张文中的个人IP，自带“技术派”企业家的独特气质。从创办物美到二次创业打造多点Dmall，他用数智化重新定义实体零售。在他看来，技术从来不是目的——数智化的核心，是让消费更便捷、更实惠、更有温度。
这一理念，也贯穿在他的视频内容中：他邀请俞敏洪等企业家联合探店，在互动中聊供应链、谈产品溯源、讲细节与品质。不是在镜头前“讲道理”，而是让观众看见真实的零售现场；在麦德龙「“食”在感谢」活动中，他说：“我们的产品要做到自己吃、家人吃、顾客吃，所以自己先吃。”——把承诺落成行动，朴素却有力。
4月，多点Dmall十一周年vlog获1300+点赞，内容不炫技，这番“真实感”确实有别于多数企业家的传播策略。张文中传递的“韧性”与“以人为本”，在资本回报与用户体验之间，能否持续自洽？
不可否认的是，从数智化转型的先行者，到AI时代的拥抱者——张文中身上，有一种少见的韧性。他始终相信技术的力量，却从未忘记技术的原点：人。这份坚定与前瞻，或许正是这个时代最稀缺的企业家精神。
3.章燎原：从“松鼠老爹”到“章老师”的漂亮转身
排名第43
作为三只松鼠的创始人，章燎原不再只讲品牌故事，而是走进生活馆，以“顾客”身份发问：“我作为顾客，凭什么买单？”他亲手调整商品摆放，只为让顾客少弯腰、快决策。他说：“消费者要的不是便宜，是‘值’。”于是，他把配料表摊开，把价格构成讲透，试图将“值”这个抽象概念拆解为可感知的环节。
4月，一条探店视频斩获1700+点赞。他的内容为何能打动人？从数据看，真实感和透明度确实带来了初步的传播效果。这不仅是章燎原的转型，更是一条可复用的路径：用真诚代替说教，用细节赢得人心。但更值得关注的是：这种“替顾客提问”的姿态，是否真正转化为长期的消费信任？
三位企业家的视频内容有一个共同特征：极少谈“愿景”，大量谈“细节”，给用户安心、实惠与信任。他们的IP，不为流量而做，不为曝光而做，只为“解决用户真实问题”而做。这正是企业家的标杆意义——在喧嚣的内容时代，始终守住一个朴素的信念：用户需要的，才是值得做的。
超级IP养成：不止榜单，更是全生态赋能
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一个榜单，一次进化
这不仅是一份排名，更是对新商业时代领军者们的集体致敬，也是用户对标行业顶尖玩家、洞察未来趋势的最佳坐标。
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