近年来,为科研人员松绑减负日益成为各界共识。但也有一线科研人员表示,目前各种非学术负担仍然较重,不少精力被“无用功”耗费。
“无用功”,都用在了哪里?
一位海归教授坦言,一年要填一百到两百个表格,一个“安家费”要重复填表申请;有高校教师吐槽,“为了申请项目,年初写本子,年中写本子,年底再写本子”;更有甚者,申报个科研项目“因材料没用不锈钢订书钉被打回”……
这些现象,是科研领域过度管理、低效考核的集中显现。对科研人员来说,那些重复来重复去的表格,不仅不能成为科研辅助工具,反而成了形式主义的枷锁,吞噬着宝贵的科研时间和创新活力。如果潜心钻研的人因“不擅长填表”而被忽视甚至边缘化,如何鼓励投身基础研究?谁还甘于坚守冷门方向?
表格为什么会演变为科研人员的“紧箍咒”?根源在于不科学、不合理的人才评价与管理体系。有的单位仍然以“数论文、看项目、比帽子”论英雄,科研人员无奈之下追逐短平快、扎堆热门领域,发论文时都“求热”,转成果时却“遇冷”,导致出现一批“纸面成果”;有的地方为人才评价设年龄门槛,人为制造“45岁危机”,使得青年学者为“帽子”奔波、为职称焦虑,催生急功近利的风气;还有的地方对基础研究实行“工程化管理”,三年一考核、按表打分、刚性验收,大家不得不“浅尝辄止”,原来的研究方向不在新的考核指南里就“挪屁股找新板凳”,违背科研规律。
科技创新,不是靠表格填出来、材料堆出来、汇报讲出来的,而是科研人员沉下心、稳住神,一点一滴干出来的。如果用管理流水线的方式管理科研人员,用验收工程的标准验收基础研究,只会把创新活力管没、把钻研耐心管丢。激发科技创新活力,激活科研人员管理的一池春水,必须打破条条框框,彻底整治科研表格中的形式主义。
一方面,应推进数据共享、实现一网通办,清理重复报表与冗余流程,杜绝“反复填、重复报”,让科研人员从繁琐事务中真正解脱;另一方面,要推行分类评价、多元考核,改革评价“指挥棒”,做到不唯论文、不唯“帽子”、不唯年龄,为潜心钻研者留足空间;在此基础上,不妨落实信任管理与负面清单制度,少一些事事留痕,多一些授权放权,让管理回归服务本质,让科研回归创新本真。
给报表瘦身,为人才解忧,让科研人员卸下包袱、放下顾虑,让每一个有志向的科研人员有底气、有耐心、有拼劲,科技创新这个“关键变量”,才能更好地成为推动高质量发展的“最大增量”。
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