中新经纬6月5日电 题：从破产到爆红，5A景区靠的不只是“1元冰棍”
作者 刘思敏 北京第二外国语学院中国文化和旅游研究中心研究员
近日，河南洛阳龙潭大峡谷景区因在景区内平价售卖冰棍、饮用水等商品在网络爆火，引发广泛关注。该景区曾因经营不善而破产倒闭，不少舆论认为是“1元冰棍拯救了破产的5A级景区”。平价商品真能让一个景区起死回生吗？
长期以来，景区商品价格“内外有别”且普遍偏高的现象一直备受游客诟病。平价商品的出现，尤其是在景区里推行“内外同价”策略，确实会引发广泛关注。类似这种手段，从某种意义上来说，精准击中了游客的痛点，自然能够引发广泛共鸣，进而形成良好的口碑传播效应。此外，这类方式其实也是一种差异化竞争策略，不仅带来了市场关注度，还重塑了游客对景区的信任，可谓“失之东隅，收之桑榆”。
但需要理性看待的是，景区商品定价高于外部市场，是存在一定现实合理性的。一方面，很多景区确实存在地理优势带来的自然垄断属性；另一方面，特别是对于山岳型景区如泰山、黄山等，商品运输成本显著增加。以泰山为例，山顶矿泉水5元一瓶的价格曾引发热议，但当游客了解到这些商品都是挑山工一步步背上山的实情后，纷纷表示理解。所以，景区要想获得游客信任，价格透明化很重要。
此外，景区消费本质上是一种市场选择行为。像矿泉水、方便面等商品，游客完全可以在入园前自行准备，并非强制消费。这种可选择性在一定程度上缓和了价格矛盾，也是游客能够接受适度溢价的重要原因。由此可见，景区商品定价实际上是一个多方博弈、动态平衡的市场化过程。
笔者认为，一个濒临破产的5A级景区绝不可能仅靠售卖1元冰棍等平价商品就能实现逆袭，其成功转型的背后有着更深层次的经营策略。正如河南洛阳龙潭大峡谷景区董事长李建仓所言，“我们靠的不完全是营销手段，也不是单纯地打价格战，而是真诚服务。”这一表态道出了景区重获新生的关键所在。比如，为避免游客滑倒，景区保洁员会用小牙刷仔细清理石缝里的青苔。
此外，为了丰富旅游体验而进行的一系列创新和改革也必不可少。例如，龙潭大峡谷景区深挖黄河文化和地质文化资源，打造了“时空走廊”沉浸式地质博物馆；福建永定土楼景区利用自身非遗特性开发土楼夯墙、提线木偶戏、客家山歌等非遗课程等。这些创新举措共同构成了景区转型升级的完整图景。(中新经纬APP)
中新经纬版权所有，未经授权，不得转载或以其他方式使用。
责任编辑：宋亚芬
中新经纬1月11日电 (林琬斯)近日，有传闻称资生堂中国裁员40%。11日，资生堂中国回应中新经纬称，相关传言与事实不符。 资生堂中国表示，资生堂中国于2024年开始实施新的品牌组合战略以夯实业务基础。相应地，内部也正 老赖“要求美颜”露马脚被抓 本报讯 记者黄辉 通讯员元春华 武慧慧 “能不能给我开个美颜？”被执行人在法院抖音里看到自己的失信行为被曝光后，竟然笑嘻嘻地在抖音评论区留言挑衅法官，结果露出马脚被抓。 2023 当前，进一步推动我国经济回升向好需要克服一些困难和挑战，主要体现为有效需求不足、社会预期偏弱等问题。习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调，新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统 新华社记者戴小河与年前寒潮相比，龙年的第一轮寒潮降温幅度更大、低温持续时间更长、冻雨影响范围更广、南方降雨更强。多地气温“俯冲式”下跌，供暖供电需求攀升。煤、电、气等能源行业积极应对，全天候 新华社记者周义在福建省莆田市，“无忧电工”培训班的出现，为当地残障人士拓宽了就业渠道。“兼职电工，我的月收入平均增加1000多元。”通过培训获得电工证的第二批“无忧电工”梁志忠说话间难掩喜悦之情 冲上热搜！瑞幸9.9元咖啡有重大变化 每经记者 杨昕怡 每经编辑 卢祥勇 刘雪梅 瑞幸似乎不再恋战。 近日，当节后复工的上班族们想点一杯咖啡“续命”时，意外发现瑞幸9.9元优惠券的可使用范围大幅缩水。“ 。本文链接：刘思敏：从破产到爆红，5A景区起死回生靠的不只是“1元冰棍”http://www.sushuapos.com/show-5-57536-0.html
声明：本网站为非营利性网站，本网页内容由互联网博主自发贡献，不代表本站观点，本站不承担任何法律责任。天上不会到馅饼，请大家谨防诈骗！若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。
下一篇： 美国上调钢铝及其衍生制品关税，商务部回应