2026江苏省城市足球联赛即“苏超”第二季，还有两个多月开踢，一个多亿元的赞助已经到位。尽管今年的赞助商里不乏阿迪达斯、伊利等国内外知名企业，但被视为去年一大特色的“街头小店”依然在列。
作为当下最炙手可热的群众赛事，“苏超”的商业价值不言而喻。但更重要的是，“苏超”不忘为广大小微企业保留位置，“已富贵，不相忘”。
2025年7月5日，球场大屏显示本场比赛共有60396名观众到场观赛，打破江苏省城市足球联赛单场上座纪录。当日，在江苏南京举行的2025江苏省城市足球联赛第六轮比赛中，南京队主场0比0战平苏州队。新华社记者 季春鹏 摄
云集大牌，未开赛已“赢麻”
很多人都关心和好奇，在第一年的爆红之后，2026年“苏超”还能持续火下去吗？新年伊始，24家赞助商已经用真金白银投票了。
新赛季“苏超”赞助体系包括总冠名、官方战略合作伙伴、官方赞助商、官方供应商四个层级。两家江苏企业——江苏银行、苏豪控股集团组成双冠名阵容，其他赞助商里既有海澜之家、共创草坪等江苏知名企业，也有阿迪达斯、伊利、可口可乐、蚂蚁阿福（阿里系）等海内外名企。
记者了解到，每个层级的赞助商有不同金额标准，赞助金额并不含实物。以阿迪达斯为例，他们为13支队伍提供的比赛服、训练服和配套装备，均单独计算，没有折算在赞助费用中，这在低级别赛事并不常见。
以往省市级或群众赛事的商业赞助，常以实物冲抵居多，现金并不多见。而“苏超”目前公布的24家赞助商，实物之外，赞助金额也超过一亿元。
放在一个省级业余联赛上，这堪称天文数字。但对“苏超”来说，又是那么自然而然。
毕竟，2025赛季的另一组数字可以证明，“苏超”配得上这样的商业价值——现场观赛人次超243万，场均2.8万人可以比肩职业联赛；线上直播观看人次超22亿，社交平台相关话题播放量突破1000亿。而这还不包括“苏超”带动的文旅消费、创造的产业机会、孕育的发展动能。
2025年11月1日，冠军泰州队在夺冠后向球迷致意。新华社记者 季春鹏 摄
阿迪达斯方面就表示，“苏超”虽然是省级赛事，但凭借“一城一队”的赛制创新，迅速成为连接城市荣誉与民间足球热情的平台，这份合作能让品牌精准触达草根赛事的广泛群众基础，与中国消费者建立更紧密的情感联结。
留住小店，便是留住初心
2026年，“苏超”2.0最大的商务亮点，也许是特别面向小微企业、最高赞助费不过5万元的一项独特政策。
新赛季每块广告牌都价值不菲，赞助费百万起步，但“苏超”组委会宣布，将面向江苏省内公开遴选优秀小微企业、个体工商户，省级层面以报名抽签方式遴选32家，每家赞助金额5万元；设区市自定办法，每个赛区遴选2家，赞助金额不高于5万元，入选企业可享受官方赞助商级别相关权益。
被市民乡亲捧起来的“苏超”，没有抛弃来路上的“拾薪者”。
还记得上届赛事场边的“东北街边烧烤”广告牌吗？随“苏超”持续火爆，“街头小店”成为“苏超”的一道靓丽风景线，也一度冲上热搜。
平民气质、烟火气息，是苏超自诞生之日的底色。在“苏超”还没火时，“街头小店”的赞助，是冲着家乡情谊、城市荣誉的雪中送炭之举。当“苏超”火爆后，留住小店，也被认为是最具人文情怀和商业信用的举措。
江苏省体育产业集团董事长顾晔说，此次给小微企业开辟单独通道，是为广大小微企业创造通过“小投入”获得“大流量”的机会，让小微企业也能借助“苏超”平台实现共赢，以进一步优化营商环境、激活市场主体活力与创造力。
对老百姓来说，这是一种巨大的贴近、民心的耦合：在自家的主场，拥有国际品牌赞助是一种骄傲，有“家门口的小店”亦是一种骄傲。当镇江香醋、南京盐水鸭、无锡水蜜桃的广告牌亮相赛场，每座城市便有了最生动的主场认证。用家乡美食风物为城市代言，情感共鸣发乎民心，城超特色一展无遗。
2025年10月4日，球迷在南京市建邺区银杏里文化艺术街区的“苏超”“第二现场”观赛。新华社记者 李博 摄
苏豪控股集团党委副书记陈万宁认为，作为现象级体育IP，“苏超”正是以其“全民参与”的特质，对合作品牌提供了连接大众的优质载体。这正是“苏超”打通的群众赛事发展逻辑——“从群众中来，到群众中去”，商业价值才能水到渠成。
“苏超”火了，为何能火？为谁而火？
江苏用苏超的“大小观”，诠释着“苏大强”因何而大、缘何能强的密码。
2026江苏省城市足球联赛即“苏超”第二季，还有两个多月开踢，一个多亿元的赞助已经到位。尽管今年的赞助商里不乏阿迪达斯、伊利等国内外知名企业，但被视为去年一大特色的“街头小店”依然在列。
作为当下最炙手可热的群众赛事，“苏超”的商业价值不言而喻。但更重要的是，“苏超”不忘为广大小微企业保留位置，“已富贵，不相忘”。
2025年7月5日，球场大屏显示本场比赛共有60396名观众到场观赛，打破江苏省城市足球联赛单场上座纪录。当日，在江苏南京举行的2025江苏省城市足球联赛第六轮比赛中，南京队主场0比0战平苏州队。新华社记者 季春鹏 摄
云集大牌，未开赛已“赢麻”
很多人都关心和好奇，在第一年的爆红之后，2026年“苏超”还能持续火下去吗？新年伊始，24家赞助商已经用真金白银投票了。
新赛季“苏超”赞助体系包括总冠名、官方战略合作伙伴、官方赞助商、官方供应商四个层级。两家江苏企业——江苏银行、苏豪控股集团组成双冠名阵容，其他赞助商里既有海澜之家、共创草坪等江苏知名企业，也有阿迪达斯、伊利、可口可乐、蚂蚁阿福（阿里系）等海内外名企。
记者了解到，每个层级的赞助商有不同金额标准，赞助金额并不含实物。以阿迪达斯为例，他们为13支队伍提供的比赛服、训练服和配套装备，均单独计算，没有折算在赞助费用中，这在低级别赛事并不常见。
以往省市级或群众赛事的商业赞助，常以实物冲抵居多，现金并不多见。而“苏超”目前公布的24家赞助商，实物之外，赞助金额也超过一亿元。
放在一个省级业余联赛上，这堪称天文数字。但对“苏超”来说，又是那么自然而然。
毕竟，2025赛季的另一组数字可以证明，“苏超”配得上这样的商业价值——现场观赛人次超243万，场均2.8万人可以比肩职业联赛；线上直播观看人次超22亿，社交平台相关话题播放量突破1000亿。而这还不包括“苏超”带动的文旅消费、创造的产业机会、孕育的发展动能。
2025年11月1日，冠军泰州队在夺冠后向球迷致意。新华社记者 季春鹏 摄
阿迪达斯方面就表示，“苏超”虽然是省级赛事，但凭借“一城一队”的赛制创新，迅速成为连接城市荣誉与民间足球热情的平台，这份合作能让品牌精准触达草根赛事的广泛群众基础，与中国消费者建立更紧密的情感联结。
留住小店，便是留住初心
2026年，“苏超”2.0最大的商务亮点，也许是特别面向小微企业、最高赞助费不过5万元的一项独特政策。
新赛季每块广告牌都价值不菲，赞助费百万起步，但“苏超”组委会宣布，将面向江苏省内公开遴选优秀小微企业、个体工商户，省级层面以报名抽签方式遴选32家，每家赞助金额5万元；设区市自定办法，每个赛区遴选2家，赞助金额不高于5万元，入选企业可享受官方赞助商级别相关权益。
被市民乡亲捧起来的“苏超”，没有抛弃来路上的“拾薪者”。
还记得上届赛事场边的“东北街边烧烤”广告牌吗？随“苏超”持续火爆，“街头小店”成为“苏超”的一道靓丽风景线，也一度冲上热搜。
平民气质、烟火气息，是苏超自诞生之日的底色。在“苏超”还没火时，“街头小店”的赞助，是冲着家乡情谊、城市荣誉的雪中送炭之举。当“苏超”火爆后，留住小店，也被认为是最具人文情怀和商业信用的举措。
江苏省体育产业集团董事长顾晔说，此次给小微企业开辟单独通道，是为广大小微企业创造通过“小投入”获得“大流量”的机会，让小微企业也能借助“苏超”平台实现共赢，以进一步优化营商环境、激活市场主体活力与创造力。
对老百姓来说，这是一种巨大的贴近、民心的耦合：在自家的主场，拥有国际品牌赞助是一种骄傲，有“家门口的小店”亦是一种骄傲。当镇江香醋、南京盐水鸭、无锡水蜜桃的广告牌亮相赛场，每座城市便有了最生动的主场认证。用家乡美食风物为城市代言，情感共鸣发乎民心，城超特色一展无遗。
2025年10月4日，球迷在南京市建邺区银杏里文化艺术街区的“苏超”“第二现场”观赛。新华社记者 李博 摄
苏豪控股集团党委副书记陈万宁认为，作为现象级体育IP，“苏超”正是以其“全民参与”的特质，对合作品牌提供了连接大众的优质载体。这正是“苏超”打通的群众赛事发展逻辑——“从群众中来，到群众中去”，商业价值才能水到渠成。
“苏超”火了，为何能火？为谁而火？
江苏用苏超的“大小观”，诠释着“苏大强”因何而大、缘何能强的密码。
中国春节跨境游回暖：免签效应强，入境消费火 中新社北京2月18日电 (记者 夏宾)“双向奔赴”的跨境旅游在中国春节假期回暖。 随着中国对多个国家单方面免签证，与新加坡、马来西亚互免签证，推出一系列入境游便利 中新经纬2月18日电 龙年首场寒潮来袭，雨雪、大风、沙尘暴齐袭，多地高速受影响堵车或暂时封闭、列车停运。 中央气象台18日晨将寒潮预警提升至橙色，这也是寒潮预警的最高等级。预计，2月18日至22日，我国大部地区将自 中新经纬2月18日电 “自然资源部”微信号18日消息，自然资源部公开通报2023年度国土变更调查专项督察发现的弄虚作假和调查不认真把关不严典型问题。 据介绍，年度国土变更调查结果中的耕地数据是耕地保护和粮食安 哈尔滨冰雪大世界日前正式闭园。暂别冬日火爆“出圈”的“尔滨”，东北正迎来全面振兴的春天。从全面振兴的视角研究和探讨“尔滨现象”，具有特殊意义。这是因为，全面振兴的关键在于产业转型发展 新华社记者熊轩昂春风送暖，阳光和煦。2月21日上午，昆明市2024年“春风行动”暨“春暖农民工”服务行动专场招聘会在南坝人力资源市场举行。记者在现场走访观察到：参加招聘会的企业涉及领域广，涵盖智能制 中新经纬2月22日电(王玉玲 刘雪玉)22日，居然之家创始人兼董事长汪林朋在亚布力中国企业家论坛间隙接受中新经纬专访时表示，2024年，居然之家将把主要精力聚焦在出海业务上，将通过电商平台和实体门店的方式走向东南亚。 。本文链接：云集大牌 不弃小店——说说“苏超”的“大小观”http://www.sushuapos.com/show-5-90104-0.html
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