2025年11月21日，第三届迈点住房租赁项目盛典在文旅行业年度盛会「2025迈点文旅节暨最佳东方人才周」上隆重举行。本次活动立足城市更新发展趋势，汇聚住房租赁头部企业与创新案例，探索租住需求升级背景下运营新范式，以数据驱动行业研判、用城市样本解码运营创新、通过资源协同重塑租赁价值，共同构建更具韧性、温度与成长性的青年居住解决方案，推动住房租赁行业向高质量发展阶段进阶。
在“城市标杆”环节，珠海大横琴泛旅游发展有限公司总经理赵春丽分享了基于“大社区+大运营”理念的独特租住解决方案与实践成果。
图注：珠海大横琴泛旅游发展有限公司总经理赵春丽
全链条布局与文旅赋能，奠定“大运营”基石
赵春丽指出，作为兼具“资产所有方”与“资产运营方”双重身份的综合性城投公司，其在从项目规划建设之初就坚持“运营前置”思维，通盘考量未来的运营模式、资金回笼与资产化路径，旨在同时答好“资产保值增值”与“运营效率对标”两张答卷。
这一优势在其文旅融合的生态中得到放大。公司业务覆盖景区、酒店、公寓、商业及会议会展，这使得其公寓业务绝非孤立存在，而是整体生态中与各板块相互赋能的一环。赵春丽强调，“大社区+大运营”的核心，正是通过这种复合业态的叠加，实现空间价值的重塑与增值效益的倍增。
“大社区+大运营”实践，从空间竞争升维至生态竞争
面对租赁市场同质化、租金增长见顶等挑战，赵春丽分享了公司的核心洞察：当下的竞争本质是“社区生态与孤立房子的竞争”。运营的关键在于超越物理空间，通过构建丰富的社区生态来吸引客群、提升忠诚度，并在租金之外开拓无限的增值收入可能。
上述的一理念在琴澳青年城青年城项目中得到充分体现。这座拥有7000多间公寓、20万方商业及百万方产业的“产城人”融合大社区，精准服务横琴产业人员及澳门学生等年轻客群。通过深入调研，社区规划了五大基础功能与十大满足社交、办公、健身等需求的模块，并引入“可变空间”设计。
在运营方面，珠光集团琴乐寓始终秉持3QH服务理念，并与澳门旅游学院合作制定标准化运营流程SOP，有力保障了服务品质与运营效率。通过精细化、生态化的运营实践，项目取得了一系列显著成效，不仅实现了约10%的租金溢价，也通过社区共创形成了良好的口碑效应，有效降低了营销成本。此外，通过打通大会员体系，成功将租户引导至酒店、商业等相关场景，进一步推动了收入的多元化发展。截至目前，珠光集团琴乐寓总运营公寓数量已达到1.8万间，其中正式投入运营的超过6200间。
展望未来，赵春丽认为，卓越的运营力在于构建“空间场景化+社群自生长+服务温度感”三位一体的系统性能力。在存量时代，“运营力比地段力更重要”。最后，她向行业伙伴发出开放合作邀请，希望在康养等内容引入、供应链资源等方面展开合作，共同探索未来社区的新模式，平衡好商业化与社区纯粹性、数字化与人文温度。
珠光集团琴乐寓的探索与实践，通过全链条思维与生态化运营实现价值最大化，为住房租赁行业提供了一个极具参考价值的国企样本。
2024年是玛格丽特·杜拉斯诞辰110周年。北京法国文化中心于4月举办杜拉斯电影回顾展，《印度之歌》《情人》《广岛之恋》等八部影视作品再次带影迷走进杜拉斯的世界。玛格丽特·杜 近日，据自然资源部消息，为适应房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，支持盘活存量土地，促进房地产市场平稳健康发展，自然资源部下发通知，要求各地做好年度住宅用地供应计划与住房发展年度计划的衔接等工作。其中提到 近日，在锦江酒店（中国区）的2024年度会议上，锦江酒店（中国区）CEO王伟首次公布公司全新品牌战略。此轮品牌架构优化中，还特别成立了独立的度假公寓事业部，形成以覆盖不同细分市场的暻阁、云居系列、荟语、欧暇系列等品牌为主体 为爱好说走就走、种草网红城市好玩不贵，对于能够记录美好瞬间的“旅拍”格外舍得投入……2024年，年轻人的个性化需求催生更多旅游新玩法。《夸克数读：2024年轻人出游新趋势》的数据 21世纪经济报道记者 易佳颖 上海报道刚刚结束的“五一”假期，沪上顶流武康大楼再次迎来客流高峰，在红绿灯的间隙，来自五湖四海的游客们抓紧时间拍照留下纪念。游人如织的武康大楼 易佳 。本文链接：珠海大横琴赵春丽：以“大社区+大运营”重塑租赁价值，构建青年居住新范式http://www.sushuapos.com/show-6-18047-0.html
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