南方财经全媒体记者郑康喜 东莞报道
12月初，东莞便利店品牌天福集团开出了其品牌的第7500家门店，这家起源于东莞的便利店，在20年间乘时代之东风快速发展。截至目前，天福门店数量突破7500家，发展版图覆盖6省40座城市，并荣登中国便利店百强榜第四，广东第二位。
一直以来，东莞都被誉为全国“便利店之都”。以30008家门店登上2022中国便利店百强宝座的美宜佳、同样进入中国便利店百强的天福、零售、教育产业齐头并进的嘉荣集团；扎根东莞辐射湾区的合家欢……一众零售连锁巨头在东莞诞生、成长。其中，美宜佳从2016年开始，连续6年实现销售额、门店数同比两位数增长。天福从2014年开始，每年入选中国便利店百强榜单，几乎每年都保持榜单前四。
中国连锁经营协会新茶饮委员会联合美团新餐饮研究院共同发布的《2023新茶饮研究报告》显示，东莞平均每万人拥有7.7家茶饮店，密度为全国第一。今年4月，中国连锁经营协会公示“2023中国便利店TOP100”名单，前10名中，第一名及第四名均来自东莞。在该协会公布的便利店发展指数显示，东莞便利店发展指数高居全国前三，密度排名全国第一。
今年，由于门店数、销售额稳步增长，天福便利店开始谋划“质变”，挖掘新的增长空间。12月8日，在天福集团成立二十周年庆典上，天福集团董事长欧阳华金表示，力争到2029年天福成立二十五周年时，天福在线运营门店总数超过一万家。如今，天福便利店遍布广东、湖南、江西、广西、贵州、福建等地，服务区域覆盖6省40城。
为满足消费者日常所需且高于夫妻老婆店经营标准的连锁品牌，天福制定了更贴近市场的加盟观“做投资性价比最好的品牌便利店”，其门店也大多开设在二三四线城市的城乡结合部区域。城乡结合部的租金相对较低，这不仅缩短了加盟商的投资回报周期，还降低了后期的运营成本。
在“业务快，效率高，效益稳”的发展思路指引下，天福以“农村包围城市”的差异化战略和低成本战略，在竞争激烈的“红海”中，深入市场深耕细作，不断探索和挖掘空白市场。
除了低门槛优势，天福快速发展的另一大秘诀就是供应链管理。在供应链体系建设上，天福在广东和湖南两省建立了六大物流中心，在东莞、怀化两地设立了专业的冷链配送中心，并通过建设信息管理系统、物流基地，搭建起高效、科学、信息化的供应链体系，为众多门店提供了强有力的支持。
背靠“世界工厂”，依托东莞强大的食品加工业基础，实现最低成本进货，最大程度薄利多销，是“天福们”在东莞迅速成长的重要原因。而通过品牌、供应链、营运等多维度的全面赋能，东莞便利店得以实现门店、市场的量变，更实现了品牌影响力的质变。
近年来，互联网经济高速发展，对线下零售经济有着不小的冲击。但东莞便利店企业依旧能在危机中发现新机，通过互联网经济融合发展、链接上下游产业链等方式，协同合作整合优势资源，让企业稳步持续发展。
而今，当人们现在走进东莞的便利店，会发现不少门店开展了越来越多的“副业”，不仅可以买咖啡、蛋糕面包、关东煮，甚至还能在店里购买体彩、取快递。以天福为例，近年来，天福携手库迪咖啡、中国体育彩票、幸福西饼等品牌开设店中店，新增零食专架、水果专架，整合即时零售、菜鸟驿站、折扣店等多元化服务，并开展电商直播为消费者引入农特产品。
全球最大的便利店连锁公司7-11便利店创始人铃木敏文曾在《零售的哲学》一书中写道，品牌真正的竞争对手并不是其他品牌的便利店，而是不断变化的客户需求。迈入互联网快速发展的时期，东莞的便利店企业显然也察觉到了这一点，他们并不满足于数量上的优势，也在“便利店+”的模式上不断创新，寻找新的利润增长点。
来源：新华社微博 21世纪经济报道 记者钟雨欣 郑雪 北京报道民营经济已经成为推动我国发展不可或缺的力量，成为创业就业的主要领域、技术创新的重要主体、国家税收的重要来源，在我国经济发展中发挥着重 最近一段时间以来，菲律宾频繁在中国黄岩岛和仁爱礁及其附属海域进行对抗性活动，加剧了南海紧张局势。菲律宾政客在国际场合发表煽动性言论，散布“中国威胁论”，试图抹黑中国正常的维权行动。针对菲律宾 *** 马纳罗在东盟- 南方财经全媒体记者 曹媛 深圳报道“特区政府会致力把各发展中的难点、堵点一一打破，将‘不通’变成‘通’，将‘不顺’变成‘顺’，助力所有人抓紧拥抱湾区的机遇。”近期，香港特区政府在 随着信息技术的加速发展，数字经济与实体经济深度融合，科技对经济社会发展和百姓民生的影响范围之大、程度之深前所未有，以科技创新推动产业创新，加快培育和发展新质生产力，成为带动和促进经济转型升级的重 21世纪经济报道记者李德尚玉 实习生郝文琪 北京报道碳中和周报关注“双碳”领域的最新前沿动态，包括碳中和政策、地方动态、企业实践等。我们将通过精选每周碳中和领域的重大事件，并进 。本文链接：20年开出7500家门店，东莞这家便利店力争到2029年实现“万店梦”http://www.sushuapos.com/show-1-31035-0.html
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