6月17日傍晚,618的前一天,京东集团创始人、董事局主席刘强东面向多家媒体在北京亦庄京东总部做了一场长达50分钟的分享,谈及了多个话题。
刘强东首次分享了京东做外卖、酒旅的逻辑:“京东做所有业务只围绕供应链。”刘强东表示,“京东集团所有的业务,我们只围绕着“供应链”展开,如果跟供应链无关的事情,我从来不碰。现在几乎做到所有业务,100%都是围绕着供应链来做。所以,我这一辈子,或者说整个京东集团,都一直围绕供应链开展业务,我们并不是一个所谓多元化的公司,看似有很多公司,但其实所有的公司都服务于供应链,包括我们今天做的外卖,也是为了服务生鲜供应链。”刘强东坦言很尊重、认可王兴,但是市场很大,再过一个月之后,京东外卖很快就出来一个跟美团完全不同的商业模式。我们也期待这种商业模式能够真正彻底解决食品安全问题,而且能让消费者买到高性价比的又安全的食品、食物。同时,刘强东还证实了京东进军酒店旅游业的计划。
对于未来规划,刘强东表示未来最重要的一个战略是国际业务。他透露,“希望尽早把国内业务交出去,全职去做国际。京东的国际业务不走跨境电商的模式,我坚定地认为跨境电商的模式长期来看不可持续。此外,跨境电商只能卖便宜货,便宜货严重影响我们GJ的形象。我的国际业务战略是本地电商,本地建团队,我们已经超过2000名员工,然后本地采购、本地发货,只卖有品牌的货。”
对于创新,刘强东在分享会中表示,“最近这五年,京东没有任何新的东西,很遗憾。最近五年,可以说是京东失落的五年,是走下坡路的五年。可以毫不留情地这么说,没有创新,没有成长,没有进步的五年,应该算是我创业史上可以说是最没有特色的、贡献价值最少的五年”。刘强东表示,我希望京东每年都有创新,目前已经有包括稳定币在内的6个创新项目在陆续推出。我们不准备再出全新的商业模式,但是我们会把现有的七八个,围绕着供应链为核心的这几个商业模式做深、做强、做成国际化业务。
“一辈子见的事情多了,心态会慢慢变得很平和。没有像以前那种盛气凌人,要出人头地,各种都想去争的心态。现在就是想把京东带好,因为走到今天,它早就已经不再属于哪个人了。京东90万人,背后就是90万个家庭,把京东经营好,让这90万个家庭心里有希望,活得有尊严就好了。”
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