6月17日傍晚，618的前一天，京东集团创始人、董事局主席刘强东面向多家媒体在北京亦庄京东总部做了一场长达50分钟的分享，谈及了多个话题。
刘强东首次分享了京东做外卖、酒旅的逻辑：“京东做所有业务只围绕供应链。”刘强东表示，“京东集团所有的业务，我们只围绕着“供应链”展开，如果跟供应链无关的事情，我从来不碰。现在几乎做到所有业务，100%都是围绕着供应链来做。所以，我这一辈子，或者说整个京东集团，都一直围绕供应链开展业务，我们并不是一个所谓多元化的公司，看似有很多公司，但其实所有的公司都服务于供应链，包括我们今天做的外卖，也是为了服务生鲜供应链。”刘强东坦言很尊重、认可王兴，但是市场很大，再过一个月之后，京东外卖很快就出来一个跟美团完全不同的商业模式。我们也期待这种商业模式能够真正彻底解决食品安全问题，而且能让消费者买到高性价比的又安全的食品、食物。同时，刘强东还证实了京东进军酒店旅游业的计划。
对于未来规划，刘强东表示未来最重要的一个战略是国际业务。他透露，“希望尽早把国内业务交出去，全职去做国际。京东的国际业务不走跨境电商的模式，我坚定地认为跨境电商的模式长期来看不可持续。此外，跨境电商只能卖便宜货，便宜货严重影响我们GJ的形象。我的国际业务战略是本地电商，本地建团队，我们已经超过2000名员工，然后本地采购、本地发货，只卖有品牌的货。”
对于创新，刘强东在分享会中表示，“最近这五年，京东没有任何新的东西，很遗憾。最近五年，可以说是京东失落的五年，是走下坡路的五年。可以毫不留情地这么说，没有创新，没有成长，没有进步的五年，应该算是我创业史上可以说是最没有特色的、贡献价值最少的五年”。刘强东表示，我希望京东每年都有创新，目前已经有包括稳定币在内的6个创新项目在陆续推出。我们不准备再出全新的商业模式，但是我们会把现有的七八个，围绕着供应链为核心的这几个商业模式做深、做强、做成国际化业务。
“一辈子见的事情多了，心态会慢慢变得很平和。没有像以前那种盛气凌人，要出人头地，各种都想去争的心态。现在就是想把京东带好，因为走到今天，它早就已经不再属于哪个人了。京东90万人，背后就是90万个家庭，把京东经营好，让这90万个家庭心里有希望，活得有尊严就好了。”
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