新年刚上班,两份港口的“成绩单”就摆在了眼前:
连续17年雄踞中国内贸第一港的广州港,外贸集装箱占比首次突破50%;深圳港集装箱吞吐量突破3500万标箱,创下历史新高。
看似是两件事,说的却是同一个趋势:在全球贸易的版图上,粤港澳大湾区的港口群,正在改变打法。
广东“十五五”规划建议多次提及港口群,明确提出打造世界一流港口群,强化大机场、大港口的整体统筹、功能集成。
2025年,以香港为国际航运中心,广州港、深圳港为枢纽,东莞港、佛山港等为喂给港的粤港澳大湾区港口群,集装箱处理能力约占到全国总量的四分之一。大湾区这片中国最繁忙的港口群,用实实在在的行动,划出了三条通向“世界最强”的清晰轨迹。
第一,越是风高浪急,越要把大门敞开。当“逆全球化”的声音不时传来,这里的港口,正把航线铺向更远的地方。
广州港一年新增10条外贸航线,首次把航线直接拉到了南美西海岸;深圳港的“国际朋友圈”扩大到29个友好港。它们没有收缩,反而把网络织得更密。广州港目前已与全球100多个国家和地区的400多个港口建立了紧密的航运联系,深圳港国际集装箱班轮航线累计达279条,覆盖全球6大洲12大航区。
这张不断延伸的航线网络,是最直接的行动宣言。世界格局再变,连接世界的能力不能变,更要变强。
第二,转型,是港口与城市的“双向充电”。广州港外贸箱占比历史性超过内贸,这是一次关键的“身份转换”,从“内贸第一大港”成功转型为“双循环枢纽”。这次转身,意味着港口和城市产业的齿轮,咬合得更紧了。正如拥有41个工业大类中的35个的广州,齐全的工业门类急需迈向高端,港口也要从“大进大出”转向“优进优出”。
最生动的例子在深圳小漠港:依托与比亚迪“前港后厂”模式,新车下线后最快5分钟就能开上滚装船。港口成了生产线的一部分,效率就是核心竞争力。港与城,正在深度“绑定”,相互赋能。
第三,最强的队友,就在身边。大湾区有世界级的港口集群,但“最强”不是简单相加。
广州港是华南最大的综合性枢纽,深圳港是国际航线密集的全球大港,而香港则着力巩固其国际航运中心的地位,三大港口已形成了“差异分工、优势互补”的格局,粤港澳大湾区港口群正通过内部高效协同和对外广泛辐射,逐步从“世界最大”向“世界最强”的战略目标跨越。
协同,是通往“最强”的加速器。从硬件上广州港20万吨级航道等超级工程推进,到软件上粤港澳大湾区(东盟)航运运价指数的发布,协同已进入实操阶段。当深圳与宁波舟山港为比亚迪汽车做“南北接力”,上港集团、广州港集团、天津港集团联手打造“三港一航”海上高速,贯通环渤海、长三角、粤港澳大湾区三大国家战略区域,这种无缝衔接的体系战斗力,才是港口生态的长期优势。
最大的体量,是协同的底气;而最强的竞争力,必然诞生于最默契的配合之中。
评论员 柳时强
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