“你的眼镜可以操控世界吗？”
1989年3月的深夜里，听着窗外的狂风暴雨，我和父母与弟弟在香港机场等待飞机更换雨刷，等了大概八小时后终于可以起飞。到达厦门高崎机场已经清晨两点，但市领导都在机场等待着。那是我第一次回国，也是市领导在前一年到美国家里招商时邀约的兑现。我们家在美国是开煤矿的，厦门没有煤矿可投，于是我们投资了一座高尔夫球场。市领导非常希望潘氏集团可以再投资一家高科技工厂，我那时正好在美国卡内基梅隆就读计算机工程和工业管理，这确实是可以实践我专长的好机会。
但巧妇无米怎么制造高科技产品呢？80和90年代是个人电脑快速发展的20年，当时厦门唯一的高级电子公司就是厦华的电视机真空管工厂。我闪现了一个念头，只要把电视真空管的刷新率提升到30赫兹，像素提升到VGA就可以做电脑显示器。于是当年我们四人回家就立刻收购了美国将军电视在台湾的品牌AOC和艾德蒙工厂。1991年应福州市委书记邀请，到福清融侨工业园区投资了冠捷科技，冠捷后来成为世界最大的显示器生产商。我们1999年上市，2004年收购飞利浦3C品牌，2019年100%并入中国电子集团CEC旗下。
个人电脑大约是在1975年开始进入大众的视野，用了大约十年的技术发展和迭代才有了乔布斯发明的苹果电脑一体机Macintosh，只有操作界面改成的GUI或图形操作界面，互动工具改用鼠标键盘之后才能说是一个完整的C端产品。1985年到2000年是PC的快速成长期，全球销量从600万台暴增到1.35亿台。个人电脑持续暴增到2011年的巅峰3.65亿台PC电脑。之后进入调整期一直跌到2018年的2.6亿台才稳定下来。冠捷搭上了个人电脑的热潮，三十五年的成长和十年的调整期。
1995年到2015我正埋头在高尔夫球场投资和建设中国女子职业高尔夫球巡回赛，而这20年也成为了智能手机发展的黄金时代。智能手机也是经历了大约十年的技术研发迭代期，虽然1985年就有大哥大，但是模拟电话非常不可靠，一直到了1995年才有了第二代2G蜂窝移动电话技术。从1995年到2015年是快速成长期，2015年触顶时年销量超过19.17亿台手机，是个人电脑的5.25倍。
也正是这些代表产业发展规律的数据，让我一直在深度思考一个问题：当手机屏幕的显示体验已经走到极致瓶颈，下一代能扛起主流地位的显示技术，到底会是什么？
答案，就是XR智能眼镜。
我们不难发现一个新的电子消费产品的规律，那就是必须要痛苦十年，第一个十年让所有的技术问题慢慢迭代和市场化；迭代十年，第二个十年是应用和技术的继续迭代和高速成长期；成熟十年，第三个十年是市场逐渐成熟的最后冲刺时段，平稳十年，最后十年的销量虽然会衰退但大约在第四十年后会进入平稳态销量。
那么我们因此也可以预测，未来的XR智能眼镜的市场销售速度和产量。因此我们在第一个十年要做的事情就是卡位好所有的关键技术和应用场景。
我投资的第一个技术就是硅基OLED微显示屏幕的面板芯片技术。
第一条8寸晶圆实验线在南京江宁区，今年准备开工建设12寸晶圆量产线。40年前的真空管的像素密度只有100pi，刷新率只有30赫兹，真空辐射非常强。20年前的手机液晶平板时代，像素密度可以到1000ppi，刷新率可以到300赫兹，但这个刷新率或频闪对眼睛特别不好，液晶显示器的背板是LED蓝光，同样对眼睛不好。
液晶面板所采用的AMTFT或称玻璃上的薄膜晶体管技术，来自我的好友Peter Brody的发明，属于模拟驱动技术。在他离世后，我更加清晰地判断：手机面板赛道已错过最佳入局期，更重要的是，传统液晶方案的伤眼问题已成为行业硬伤，也是当下青少年视力问题的重要诱因。 因此在10年前我果断转向投资XR智能眼镜专用的硅基OLED微显示技术。当时这一领域仍处在关键技术迭代期，日本、韩国和台湾地区都无法量产，大量瓶颈尚未突破，这正是我们实现领先、填补空白的最佳时机。
第二个关键技术就是XR时代的交互技术。
乔布斯在1984年发明了鼠标和GUI改变了个人电脑的操作方法；2006年他又用全触控屏幕和APP抽屉改变了智能手机的操作方法。到了XR时代，我们的视野是沉浸式的100°FOV超大视场角，传统键盘、触控已无法满足沉浸式使用需求，更无法实现盲操作与无感输入。
高通XR芯片封锁限制了手势识别能力，通用方案识别精度低，导致XR设备至今仍依赖手柄，体验割裂。在地铁、办公、高铁、机舱等公共场景中，空中比划与语音控制都不合适，精细的操控交互成为刚需。
同时，在娱乐级应用里面，我们也需要更大的角度，最好上下左右180°都可以看到用户的微手势形态。为此，我投资了另一家公司自研微手势交互技术：支持双手自然下垂状态下，完成各种类型精细化操控；同时实现180°超大广角的微手势精准识别，兼顾精细、高效的沉浸体验，真正适配XR精细交互的场景。
那么，一个时代的诞生最重要的是什么？
光是硬件好使是没有用的，我们必须要开发应用市场。现在的XR设备就像90年代的大哥大，体积太大太重，不适合消费者买回家。要确保消费者有最佳的体验就必须从公共空间开始。
我很高兴的回到了一切开始的地方：厦门。在厦门，有一家深耕XR行业十年的企业——小签科技，它已成为XR赛道中稳健发展的标杆，也是唯一持续实现正向盈利的XR酒旅赛道头部品牌。目前全国已有200家高端酒店在使用小签的XR主题房游戏。在XR内容的IP研发上，小签绝对是不输给迪斯尼的强者。创始人苏砚更是从美国Nickelodeon出来创业的资深人才。
小签的痛点是他们不懂硬件的研发和供应链管理。而这正好是我的强项，于是在2024年我们合资成立了光速时代。光速时代结合了潘氏的硬件供应链经验和小签科技的XR内容研发与IP造梦能力，创造了市场上独一无二的软硬结合体。
就像任天堂一样，自己开发硬件的好处是我们可以删除所有多余的功能。我们只用4颗摄像头巧妙的解决点云空间计算和180度的微手势识别，代替激光雷达，Mesh扫描等12个摄像头，通过双芯片架构提升视觉和交互的响应速度，也因此可以提升电池50%寿命。
这就是任天堂高毛利的第一个秘诀：投资资金在决定体验的关键模块，直接砍掉昂贵但非必须的配置，用最精巧的自研硬件架构满足核心场景。
为何微软XBOX和索尼PS游戏机很难做到高毛利而任天堂可以呢？除了最精巧的自研硬件架构满足核心场景以外，玩家想到任天堂就能想到他们的好多好多IP游戏。塞尔达、马力欧、宝可梦、动物森友会、斯普拉遁、星之卡比、任天堂明星大乱斗等系列，这些都是超过30年的无可替代IP。
小签科技的XR主题房已经研发了一系列酒旅小空间的爆款IP。我们合资的光速时代则专注大空间娱乐IP的硬件与内容。
怎么才能打造一个能被全球用户长期喜爱、具备持久生命力的知名IP？
我和苏总经过大量数据调研和行业观察后发现，魔法世界IP是最合适的答案。它就像一个全人类都心生向往的平行宇宙，承载着人们最丰富的想象力、最纯粹的美好期许，也最容易引发跨越地域的情感共鸣。
魔法世界没有年龄限制，也不存在文化隔阂，天生自带浪漫、奇幻和探索的特质，本身就是具备全球传播潜质的超级IP基石。顺着这个核心思路，团队搭建了专属的LUMI魔法宇宙，陆续落地了《LUMI魔法学院》、《LUMI魔法竞技娱乐场》等一系列LUMI魔法宇宙IP项目。就是想让用户真正走入LUMI的魔法平行宇宙，收获独一无二、无可替代的情感价值与精神归属感。
随着每年新项目的成功问世，光速时代的LUMI魔法宇宙的IP内容将持续丰富。
由于小签科技和潘氏集团在过去的10年里积累了大量的室内定位、神经网络交互模型、智造算法等各类专利技术，因此在发明空间定位专利上也是可以很快的研发大空间定位，尤其是不规则无预设的TagSLAM方面的快速定位技术。
我们的空间定位不仅更精准，更做到比传统点云图案推理还要快的实时定位优势。除了预置固定的空间位置以外，未来我们还会有开放场景的实时大空间定位娱乐体验，可以做到完全不用事先设计或扫描学习的快速推理方法和技巧。结合我们其他公司的技术和发明专利，光速时代的上下游可以很好的保护许多行业内还没有其它人能够做到的技术。
· “无敌”的商业伙伴
当前，全球XR大空间游戏兴起。但除了内容以外，更重要的还是商业模式。
大空间XR商业模式要成功，内容必须具备长期吸引力。
就像电影工业：同样是大制作，迪士尼能持续火爆，靠的是经典IP的长期生命力与内容品质；而粗制滥造、缺乏世界观的内容，只能短期引流，无法形成复购。我们正是要求团队以可持续、高品质、强共鸣的原创IP内容体系避开行业粗制滥造的同质化陷阱，为商业落地打下基础。
高端酒店，正是现阶段大空间XR最佳的落地场景。我们的大空间体验定位中高端、中低频消费，目标用户需要有钱、有闲、有心情。酒店场景完美契合这一人群特征。与此同时，高端酒店只接纳精品化、高品质、有格调的内容，粗制滥造的产品根本无从进入。这也与我们的内容和品牌定位高度一致。
而高端酒店也是一个微型社会，自带流量、场景、时间与消费意愿，用户愿意为沉浸式、差异化的体验付费。更关键的是，光速拥有不可复制的市场优势：
一是小签已落地200余家合作高端酒店资源，是行业内少有的、真正跑通酒旅XR的成熟渠道。
二是潘氏自有的高尔夫集团与高端酒店产业，深耕高端服务业，深刻理解酒店与高端客群的运营逻辑、用户体验标准与服务细节。这使得我们可以将XR体验无缝融入酒店现有服务体系，实现高效率运作。
LUMI魔法学院：最高效率运作的大空间
我们的XR娱乐大空间LUMI魔法学院，在高端酒店中拥有行业独有的前店后厅灵活组合模式，完美解决传统大空间体验坪效低、接待弱、难复制的痛点。
我们将前店设置在酒店大堂中枢位置，作为品牌展示、客流入口、票务核销与IP周边零售节点；体验厅则利用酒店闲置餐厅、老旧会议室、低效多功能厅改造，不占黄金商业面积，减少改造压力和高效落地。所有体验厅采用全标准化配置，流程统一、设备统一、内容统一，如同高尔夫球场高效排位运营，管理简单、复制极快。
这种模式让我们实现高质量内容+超高坪效+超大客流吞吐量三重优势。
不依赖高租金核心商铺，空间利用率大幅提升，坪效远高于商场内同类项目 ；单厅标准化快速分流，接待大流量团体具备绝对优势。
以宁波项目为例，单日8小时可接待1152位学生，年接待量达42万人次，承载能力行业领先。高品质内容保证体验，标准化架构保证复制，前店后厅保证坪效，超大吞吐量保证营收，形成高端酒店场景里最稳、最快、最高毛利的XR大空间商业模式。
LUMI竞技大空间：体育竞技与竞猜博弈的空间派对
除了娱乐大空间，光速时代还研发了LUMI魔法竞技大空间。可以落地酒店餐厅/酒吧，与自助餐券打包销售。用餐的客人可以进行各种魔法竞赛和竞猜，1000个Token竞猜后可以在魔法商店内进行奖品兑换。餐厅和酒吧在非营业时间段还可以出租空间让选手一边吃下午茶一边训练技能，准备好晚上的战斗竞赛。
商务陪伴运动房：陪伴式运动的魅力
我个人出差的时候是经常忘记带运动服装和运动鞋的。其实就算有运动服装我也不喜欢去健身房。我每天早上起来更喜欢在房间内的地毯上进行30分钟的HIIT运动。这样更节省时间也不需要换衣服。
光速时代的独家订制的XR眼镜除了大空间游戏以外还可以在商务房内做到沉浸式运动。一般人可能没有动力在酒店运动，但是如果眼镜里有茉莉公主陪你一起冒险呢？陪伴式运动会不会让你更有兴趣为了茉莉公主而动起来？
· 从高端酒店出发
光速时代与任天堂历史有个极其相像之处，我们都是从酒店的体验开始做起。当XR产品还不够轻，功能还不够强大的时候，我们能做的就是保证消费者的体验是完美的。住酒店的客人在晚上睡觉之前或吃饭之后，是有很多时间可以来体验LUMI魔法学院、LUMI魔法竞技场、和阿拉丁茉莉公主的XR眼镜运动房。
任天堂第一代产品面向酒店和旅馆场景
今年我们会先投资第一批酒店做为运营模式的打磨与迭代，未来三年我们计划投资布局1000家优质酒店全面落地LUMI大空间体验，之后出海。酒店业主不需要投资也不需要加盟，可以说跟我们合作的酒店零投入就可以增加收入。每天每个厅每8小时256人消费，两个厅 512人消费，一年可以18万人消费。这么好的合作哪里去找？
2030进军家庭场景
我们预估到了2030年的时候，XR眼镜的重量可以小于100克，厚度只有5毫米，看起来就是一副太阳眼镜。
100°视场角沉浸式体验，除了游戏还可以模拟手机和电脑的使用场景。那么我们的XR眼镜就可以开始对C端家庭销售。只有这么轻这么薄的眼镜才可以进入家庭。而那时，正是我们进入家庭娱乐市场的好时机。
· 操控我们的世界
未来除了大空间娱乐以外，混合现实XR眼镜更向往功能是操控我们的世界。
这个世界可以是真实的场景，可以是虚拟的场景，可以是遥远的场景。在工业应用方面，远程机器人和无人机遥控是目前最快速成长的市场。许多遥远或危险的场景都不适合人类靠近，这都需要机器来替代人的身体。战斗机不需要有人在上面驾驶，日本便利店是机器人远程铺货远程指导，美国家庭机器人是菲律宾工人在遥控，工厂高端设备无需人类靠近。
未来XR智能操控的应用场景将会全面爆发，光速时代的愿景是联动上下游企业，以XR混合现实技术重构人机交互、开启新一代XR产业革命。
让我们一起引领中国XR技术进入光速时代。（潘仲光）（咸宁新闻网）
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