5月中上旬，雄安新区的会议室里，椅子没怎么凉过。
5月8日至9日，中国一汽集团有限公司（以下简称“中国一汽”）、中国机械工业集团有限公司（以下简称“国机集团”）、国家能源投资集团有限责任公司（以下简称“国家能源集团”）、中国冶金地质总局4家央企到访；5月12日，中粮集团党组副书记、总经理白勇率队考察；同日，河北省国资委党委书记、主任张泽峰带着河钢集团、河北建投集团、河北交投集团、河北旅投集团等7家省属国企集体赴会。座谈密度之高在雄安近年政企互动中并不常见。
此时，中国华能、中国星网、中国中化总部已在雄安稳定运营，首批4所疏解高校和2家医院全面开建，第二批疏解项目有序落地。雄安已立起“骨架”，12家央国企密集到访，指向一个共同的观察维度：一座立起骨架的城市，如何让血肉真正长出来？
从“迁入”到“生长”——央企导入的不只是项目，更是产业基因
翻看“央企团”的“任务书”，两个方向格外鲜明：产业策源与城市运营。
产业策源线上，中国一汽党委书记、董事长邱现东谈的是智能网联、智慧出行、智驾算法、新能源汽车，目标直指“全球领先的智能驾驶和智慧交通产业创新策源地”；国家能源集团党组成员、副总经理王子超谈的是绿色能源、综合能源服务、数字科技，同时将“加快推进雄安基地建设”；中国冶金地质总局党委副书记、局长王文军瞄准的是高端地质装备研发、智慧勘探技术，要赋能“雄安智慧城市建设、地下空间科学开发”。
城市运营线上，中粮集团党组副书记、总经理白勇带来的，是另一重视角。他表示，希望深化与雄安在食品供应保障、智慧零售服务、物业服务管理以及现代化农业建设、民生兜底工程等方面的对接合作。
国家能源集团雄安基地（资料图）。国家能源集团雄安基地项目部供图
央企的“任务书”蕴含一个逻辑：他们带来的不是“分支机构”，而是“策源能力”。中国一汽把智驾研发嵌入城市交通肌理，中粮把民生服务网络接入城市运营系统，国家能源集团在雄安盖基地，建成后可疏解6家二级单位——盖楼只是表象，实质是把研发、运营、决策链条嵌入城市肌理。
当央企从“来办公”变成“来创新”，雄安就不仅是“承接者”，更是“共创者”。
从“配套”到“重注”——省属国企的“深耕”与“加仓”
如果说央企负责“长骨头”，省属国企则在编织“神经网络”。
河钢集团累计直供雄安钢材超百万吨，还与北京科技大学、雄安新区共建“雄安未来材料产业创新研究院”；河北交投集团参建了荣乌高速新线、京德高速等雄安新区“四纵三横”骨干路网；河北建工集团参建了容东、雄东片区安置房，2025年又以联合体形式中标雄安启动区金融岛站周边一体化开发项目；河北建投集团开发的雄安·金湖未来城，是新区首批市场化项目之一。
这些布局呈现出“精密咬合”的特征。央企导入产业龙头，省属国企完善城市功能，双方像一场榫卯对接：雄安摆出产业清单，企业衡量自身所长，彼此对需求、对节奏、对标准。
张国华与张泽峰一行举行工作座谈。王伟倩摄
从材料供应、路网建设到城市运营，省属国企的根系早已扎在这片土地里。在与河北省委常委，雄安新区党工委书记、管委会主任张国华座谈会上，张泽峰及省属国企负责人明确表态“全面加大在雄安的资源投入力度”，意味着本土配套力量正从“跟着建”升级为“陪着长”——与央企导入的龙头产业形成榫卯咬合，在功能配套中注入更多战略协同。
城市的血肉，靠的就是“央企策源+省属深耕”的双层根系，一环扣一环地浇筑出来。
从“给政策”到“给场景”——雄安正在试验一种“城市即场景”的新模式
产业基因扎根、城市操作系统运转，还需要一个关键变量：场景。
航拍位于雄安·金湖未来城的主题楼宇。河北建投雄安公司供图
梳理近期雄安的高频词，一条脉络逐渐清晰：
主题楼宇。目前，雄安新区已授牌的主题楼宇达33栋，年营收超亿元的单栋楼宇超20栋。算法开发、算力支撑、场景应用被“塞”进同一栋楼，“上下楼就是上下游”从口号变成空间现实。
场景汇。中国一汽的智能驾驶、国家能源集团的绿色能源布局，从纸面走向实战、从试点走向成熟，离不开丰裕的城市试验场，场景供给的密度直接影响创新迭代的速度。
创新高地和创业热土。这句话在张国华与零一万物李开复、中国电科王海波、“千企雄安行”等多场座谈中反复出现。
三者串联形成一套组合拳：主题楼宇提供空间载体，场景汇提供试验场域，创新高地定义城市气质。
与传统的“开发区模式”相比，雄安在探索另一种可能：城市本身就是试验场，建设过程本身就是产业机会。
从“承接疏解”到“互为场景”——重新定义企业与城市的关系
把这些机制串联起来，一幅新图景浮现。
航拍雄安新区启动区央企总部区。雄安新区宣传网信局供图
国家能源集团雄安基地已经进入二次结构和机电安装阶段，中国华能、中国星网、中国中化员工已常态化办公，河北建工的金融岛项目正拔地而起。散落在雄安新建片区、主题楼宇里的“日常碎片”，拼起来就是雄安的当下。
未来更值得期待。中国一汽的智驾算法一旦在雄安跑通，将进一步赋能这座“未来之城”的智慧交通；国机集团的装备积淀与河钢集团的新材料研究院碰撞，可能催生高端智造的新物种；中国冶金地质总局的智慧勘探技术，将在雄安数百公里地下管廊中找到最复杂的试验场；中粮集团的食品供应与智慧零售网络，则会让这座新城的民生保障拥有“国家队”的韧性。
企业与城市之间，不再是“迁入”与“承接”的单向逻辑，而是互为场景、共同生长。
雄安给企业的，是一片成长土壤；企业给雄安的，是一组能力模块。当这些模块嵌入城市的运行系统，这幅“实景图”就从“立起来”一步步走向“活起来”。
回看这条脉络，9年多来雄安一直在回答一个问题：未来之城，是如何拔节生长的？
12家央国企的座谈，给出了阶段性答案：规划立骨架，产业长血肉，场景赋灵魂。
雄安正在证明，未来之城的样子，在这些对接、咬合、生长中，一天天显影。（人民网记者 宋烨文）
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