“国际知名出版机构基本都是集团化运营，而我国科技期刊大多是单刊模式，很难在国际舞台形成竞争力。”全国政协委员、中国科学院文献情报中心研究馆员刘筱敏坦言。她从期刊评价、信息服务的角度参与期刊工作，更关注世界一流科技期刊建设发展，她在体制机制、数字技术、市场化能力等维度提出建议。
近年来，我国科技期刊发展势头迅猛，英文期刊数量持续增长，国际影响力指标显著提升，成为全球科技期刊出版第三大国。然而，对标国际一流期刊，我国期刊仍面临“单兵作战”的困境。以国际知名出版机构为例，爱思唯尔旗下期刊近3000种，施普林格·自然集团期刊总量超3100种，而我国平均每个出版单位仅运营1.7种期刊，难以形成品牌效应和国际竞争力。“单刊体量过小，在人工智能时代，难以承担数字技术升级成本，容易被新兴学术平台边缘化。”刘筱敏表示。
面对挑战，刘筱敏建议，在现行期刊管理体制下，探索多元集团化模式，区分主管、主办、出版平台权责，推动跨地域、跨机构资源整合，打造规模化的期刊集群。“国际出版商用了上百年形成规模，但数字技术革命给了我们新的机遇”她强调，当前全球出版业正站在数字出版发展的的同一起跑线上，我国应加速构建自主可控的数字出版平台，推动出版流程智能化升级。同时，引导期刊服务全球学术交流，既要将中国成果带出去，也要将全球优秀成果引进来，汇聚高质量的知识服务，打造全球优秀资源学术交流平台。
市场化造血能力不足，被刘筱敏视为另一关键掣肘。目前我国期刊高度依赖财政投入，即便头部期刊也多靠政府项目“输血”，而爱思唯尔出版业务年营收超50亿欧元的商业化能力，暴露出国内外市场化水平的悬殊差距。她建议优化资金配置，逐步从财政资助过渡到引导出版集团海外布局，通过竞争国际市场，谋求更大的生存和发展空间。
最后刘筱敏强调：“建设一流期刊注定是漫长的过程，需群策群力。积极拥抱集团化、数字化、市场化发展路径，相信最终能让中国科技期刊在国际学术版图上从‘跟跑者’蜕变为‘领跑者’。”
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