中新经纬11月8日电 (周奕航)“在直播领域，我是个新人，但做服装我是专业的，希望大家多多支持。”近日，美特斯邦威创始人周成建穿着自家品牌冲锋衣，出现在淘宝直播间。
“做好美邦周成建淘宝直播间是我们今年的战略目标。”在6日举行的媒体发布会上，周成建在接受中新经纬等媒体采访时表示，以直播间为始发地，以新锐零售门店作为中间目标，美邦有信心重返国民级品牌。
“让00后消费者认可美邦”
早期以线下实体店为主阵地的服装品牌，在互联网时代遭遇了渠道转型和库存堆积的挑战。如何在解决上述问题的同时，打造品牌在互联网时代的影响力，是美特斯邦威面临的挑战。
直播带货成为一个突破口。周成建表示，在淘宝上，有上亿人买过美邦服饰。在这样的背景下，围绕潮流户外搭建一个产品的场景做分享、互动，是非常有意义的，也能最直接地与消费者沟通和交流。
“最近不少人和我讲，说80后、90后消费者对美特斯邦威是有感情、有记忆的，我很感谢这份感情和记忆。但是，我们也有目标，我们希望在新的时代收获更多年轻人的喜爱，不只是80后、90后，要让00后的消费者也能重新认可美特斯邦威是一家潮流户外品牌，这是我这两年的课题。”周成建说。
10月29日，周成建在个人社交平台公开发布了“致美特斯邦威家人们的一封信”，宣布将于11月1日开启入淘直播首秀。
11月4日，美特斯邦威公众号公布了周成建淘宝直播首秀战绩：吸引了378万人次观看，实现成交额破1500万元，最高单品成交金额超170万元。
“这个成绩，我本人是比较满意的。”周成建说，首秀的成绩已经给了团队一个信心。
周成建表示，自己此前提出，一定要和年轻消费者一起做一个有品质、有潮流感、专业度高的户外运动直播间。“这是我们的目标，需要共同的努力，我们今天才走好前面的一两步，还需要继续努力和前进。”
“爆买爆退是社会资源的浪费”
周成建称，为了全身心地投入、了解市场，过去一年跑了100多个城市，500个左右的县级市和社区。
“通过这一圈走下来感受特别深刻。”周成建称，今天的消费者生活方式、购买方式和整个社会的零售业态都发生了巨大的变化，再加上城市发展，和10年前、 20年前深度走访的市场已经完全不一样了。
他决定不再延续过去的产品风格和销售方式，转型做潮流户外。“潮流户外强调自然放松，随性随意的穿着。”
除了产品，周成建认为，过去的商业模式很难支撑品牌发展。基于此，美特斯邦威提出基于5.0的新零售模式，从内容电商向内容零售产品的转变，入驻淘宝直播间，也是围绕内容零售产品去展开，即能在淘宝上获取快速交易产品的体验。
同时，他期待借助这个机会，形成线上线下无缝对接的完美购买体验，“有了好的购买体验，下一步我们要做更好的产品。”
周成建说，在内容电商的背景下，在直播间的爆买爆退虽然让消费者感受到便捷，但也是对资源的极度浪费。“现在内容电商直播退货率已经达到80%―90%，要解决这个问题，根源上要从优选商品做起。”
周成建表示：“我希望能借助这次机会，打造一个品质专业的潮流户外生活空间。我们不局限于推广美特斯邦威的优选品类产品，还优选了友商品牌的品质产品，分享给消费者。”
中新经纬在“美邦周成建”直播间看到，除了美特斯邦威自身品牌的商品之外，还有斯凯奇、耐克、彪马、安德玛等品牌的商品。
“我们要把这个直播间打造好，更好地为消费者做好服务。”周成建称，“未来计划每周出场一次，每次做一个自己生活内容的分享。”
“步行街之王”转型
作为1995年创立的国货品牌，美特斯邦威“不走寻常路”的口号曾响彻大江南北，成为80后和90后两代人的成长记忆。
2008年，美特斯邦威在深圳证券交易所上市，成为A股“休闲服饰第一股”。到了2013年，美特斯邦威的全国门店数超5000家，被称为“步行街之王”。
但由于未及时适应市场变化，曾经的“步行街之王”受高库存压力、外部品牌冲击等影响，2015年出现了上市以来的首次亏损。
2016年，美特斯邦威业绩有所回升，实现归母净利润3616万元，同比增长108.37%，2017年再度陷入亏损状态后，2018年实现净利润4290.86万元，较上年同期增长114.08%。2019年至2022年，美邦服饰连续亏损四年，累计亏损29.7亿元；直到2023年扭亏为盈，实现净利润3175万元。
值得一提的是，周成建曾于2016年11月辞去董事长和总裁职务，由其女胡佳佳接任。而2024年1月，周成建宣布回归美特斯邦威，开启 “二次创业”之路，重点对电商直播业务进行布局。
美邦服饰2024年三季度报告显示，前三季度，该公司实现营收5.25亿元，同比减少37.28%；归属于上市公司股东的净利润5182.06万元，同比增加24.46%。
其中第三季度，该公司实现营收1.11亿元，同比减少60.29%；归属于上市公司股东的净利润亏损2496.01万元，上年同期为3137.40万元。
周成建在媒体发布会上表示，美特斯邦威在应对渠道转型和库存堆积的挑战时，存在销售端的突破和销售终端的跨越比产品端和供给端滞后的情况，未来希望增加产品端供给端的效率和速度，努力去做好消费端的需求转化和服务的保障。
(更多报道线索，请联系本文作者周奕航：zhouyihang@chinanews.com.cn)(中新经纬APP)
(文中观点仅供参考，不构成投资建议，投资有风险，入市需谨慎。)
中新经纬版权所有，未经书面授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其他方式使用。
责任编辑：魏薇 李中元
中新经纬1月11日电 据国家药品监督管理局网站消息，1月9日至10日，全国药品监督管理工作会议在北京召开。 会议对2024年药品监管工作作了四个方面具体部署。一是打好防控药品安全风险主动仗。把防范化解药品质量安 直播电商人才：是“野蛮生长”还是“学院派”培养 在2024年寒假来临之前，北京电子科技职业学院电子商务(京东定向培养)专业的学生，迎来了一次直播实操培训课。 整个教学安排持续了近两周。前4天，由合作企业的老 中新经纬2月18日电 “自然资源部”微信号18日消息，自然资源部公开通报2023年度国土变更调查专项督察发现的弄虚作假和调查不认真把关不严典型问题。 据介绍，年度国土变更调查结果中的耕地数据是耕地保护和粮食安 新华社记者周义在福建省莆田市，“无忧电工”培训班的出现，为当地残障人士拓宽了就业渠道。“兼职电工，我的月收入平均增加1000多元。”通过培训获得电工证的第二批“无忧电工”梁志忠说话间难掩喜悦之情 最高检：对未成年人实施网络暴力依法从重处罚 中新网2月23日电 据最高人民检察院微博消息，2月23日，最高人民检察院法律政策研究室主任高景峰在访谈时介绍，对网络暴力违法犯罪，应当体现从严惩治精神，依法严肃追究，切实 实习期“双向侵权”如何破解？ 劳动时间长，拿到的报酬却很微薄；实习岗位上受了伤，无法获得工伤赔偿……权益受侵害难维权，让职校生实习遭受到多方诟病。与此同时，用心培养后很难留住优秀实习生，付出的人力物力“竹 。本文链接：当美特斯邦威老板，开始直播卖耐克http://www.sushuapos.com/show-5-33787-0.html
声明：本网站为非营利性网站，本网页内容由互联网博主自发贡献，不代表本站观点，本站不承担任何法律责任。天上不会到馅饼，请大家谨防诈骗！若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。
上一篇： 广拓朋友圈 展商“牵手”忙
下一篇： 进博会观察：参展食品企业大秀“加减法”