中国发展网讯 近日，大连庄河市目前最大在建房地产项目——申河・德誉长安顺利完成主体结构封顶。作为国家城市更新行动的庄河实践标杆，项目承接了城西闲置工业地块焕新的重要使命，通过 “高端社区化+园区配套” 的开发模式，盘活存量土地资源，弥补了区域建设短板，为庄河产城融合发展提供了示范样本。
据介绍，申河・德誉长安自规划之初便锚定 “城市封面” 定位。项目雄踞庄河政务核心区，世纪大街与疏港路黄金交汇处，与市政府隔街相望，小寺河景观带如玉带环抱，形成 “前有照、后有靠” 的优质格局。项目总投资5亿元，总建筑面积达 12万平方米，规划 12 栋 9—17 层纯电梯洋房与小高层，626 套 105-203㎡改善型户型，打造主城罕见的低密宜居社区。
近年来，庄河市持续深化营商环境改革，2022年启动 “营商环境提升年” 3.0 版本，推出 “一网通办”“综合窗口” 等举措，实现80%高频事项掌上可办，政务服务效率提升30%。
针对重大项目，政府创新推行并联审批、容缺受理模式，将多项审批时限压缩至法定时限的 50% 以下，如市水务局通过优化涉水审批流程、提供全程技术指导，显著缩短了项目相关环节办理周期。
在政策扶持上，严格落实减税降费政策，降低企业运营成本；建立 “走企业、解难题” 常态化机制，针对性解决融资、用地等核心诉求；通过法治诚信体系建设，规范行政执法行为，推行 “双随机、一公开” 监管，减少对企业正常经营的干扰，坚决杜绝拖欠企业资金等问题，让企业轻装上阵。
政府的 “主动护航” 换来了企业的 “加速奔跑”。“从土地整理到项目审批，再到建设过程中的协调保障，政府部门始终靠前服务，把麻烦留给自己，把方便让给企业。” 项目相关负责人介绍，正是这种 “亲清政商关系”，让企业能够集中精力抓品质、赶进度，确保项目按时封顶。而项目的推进，也带动了区域基础设施升级与公共服务完善，吸引更多投资落地，形成 “企业发展 + 城市提质” 的良性循环。
“我是庄河人，到庄河投资是因为城市的魅力及城市的管理，地段的位置优势、自然风光和河景空间深深吸引着我。’’申河・德誉长安项目董事长丁长林在封顶仪式上如是说。作为从庄河走出的企业家，他始终怀揣着回报家乡的初心。因此，决心加大投资力度建设高品质居住小区，并招引全国最标准的万科物业服务团队，这是企业战略布局的重要一步，更是董事长兑现 “反哺家乡” 承诺的生动实践。
对项目的严格严谨，申河董事长坚持 “董事长直管” 模式，高频次深入施工现场，充当质量 “守门员”、进度 “推进器” 与难题 “解题人”。建筑材料逐一查验，从石材选料、劈开砖工艺到玻璃跃层安装，用专业眼光为品质兜底；施工细节紧盯不放，小到园林造景铺装，大到建筑主体结构，要求 “一次做好、不留隐患”；每周调度工程进度，面对夏季高温、材料运输等挑战，牵头优化排班、开辟绿色通道，保障项目 “按节奏推进，不误工时”；亲自主持地库规划、外立面风格等难点方案研讨，融合 “新中式文脉 + 现代宜居需求”，让产品既贴合庄河人文底蕴，又满足当代居住审美。
“德誉长安是城市更新的‘作品’，更是申河置业的‘口碑名片’，政府信任我们，业主期待我们，必须把每一处细节做到极致。”申河董事长说。
申河・德誉长安的成功实践，生动诠释了政企合作对城市更新发展的积极意义。在城市更新行动中，政府扮演 “服务者” 与 “引导者” 角色，通过规划引领、政策支持与底线监管，为企业创造 “如鱼得水” 的发展环境；企业发挥经营主体作用，凭借资金实力、专业能力与市场敏锐度，将闲置资源转化为优质资产，实现经济效益与社会效益双赢。这种 “政府搭台、企业唱戏、群众受益” 的合作模式，正是庄河城市更新的 “共赢逻辑”。
展望未来，申河董事长充满憧憬：“德誉长安只是一个开始，未来我们将以‘敬畏土地、严控品质’为核心，在庄河持续投入、研发、升级，打造更多匹配城市高阶需求的人居作品，让更多庄河人享受到高品质生活。” 随着申河・德誉长安的建成入住，不仅将为626户家庭提供 “暖居暖心” 的家园，更将以其政务芯区位、全维配套与人文底蕴，成为庄河城市更新的标志性名片。而庄河市也将继续深化营商环境改革，吸引更多有实力、有情怀的企业投身城市建设，政企同心携手，在黄海北岸这片热土上，持续书写 “政府得民心、企业得发展、城市得提质、群众得实惠” 的高质量发展新篇章。（乌仁）
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