“穿着我的Lululemon，马拉松跑起来，桔子酒店住起来”。近日，桔子酒店“全平台总包”首发发布活动在华住集团总部举办，会议上透露了两个重要信息：其一是3年内桔子酒店要发展至2000家，5年内发展至3000家；其二是从二季度开始在桔子的项目中将全平台总包覆盖率提升至70%。这背后的商业逻辑，我们如何解读？
1.0阶段：独树一帜的生活方式
早在2006年，借助设计师酒店这一特色标签成立的桔子酒店，迅速在行业内外打开口碑，也开启了中国生活方式酒店的潮流。
美国《旅游家》杂志评价其为“2008年中国最酷的规模酒店”，携程网2008年度"心级"酒店评选为用户心目中最有价值的中国酒店，《第一财经周刊》2009年2月提名其为“炫服务”品牌。面世不到5年时间，桔子酒店努力使酒店成为一件艺术品，不仅提供干净舒适的下榻酒店服务，并且让旅行生活充满格调和创意。
这和2000年紧贴着瑜伽工作室开设第一家店的Lululemon很像，其通过免费向瑜伽工作室的教练提供瑜伽裤，迅速收获了第一批目标用户。售价100美元每条的瑜伽裤，也快速设立了一个中产阶级、品质代表的“人设”。
1.0阶段的桔子酒店，瞄准的主力消费客群也是冉冉升起的中国中产阶层。不仅产品设计新颖、营销也很给力，创始人吴海的观点输出、话题不断，是早期的行业明星人物之一。这也使得酒店这一传统行业被大众所关注。
但是，截至2017年2月华住集团收购前，桔子水晶酒店、桔子酒店·精选、桔子酒店等累计总数仅200多家（含在建和管道中），叫好又叫座背后，是规模效应的缓慢。将桔子酒店的发展类比Lululemon，1.0阶段两者都是产品先行，通过独树一帜的生活方式引领，给到未来时尚潮流的方向参考，厚积而薄发。
2.0阶段：逐步火起来的品牌
7年后上市的Lululemon，开始“火”起来。比如2007年到2008年，其销售额达到3.5亿美元，开设了113个专卖店。2009年，Lululemon涉足电商渠道，开拓DTC业务；扩大品类，创立少女品牌运动服饰Ivivva athletic。然而，8年后，由于Ivivva athletic经营不善，缩减该业务线，Lululemon进入低谷期。
桔子酒店拥有类似的经历，高起点、高投入、多矩阵，背后是投资回报周期的不断拉长，投资人的热情被现实的资金压力冷却。纳入华住集团体系后的桔子酒店，明确了2.0产品定位，合并了桔子酒店·精选、桔子酒店，聚拢了品牌发力的重点。在集团整个品牌生态圈，桔子酒店成为继全季酒店后又一家有潜力冲刺1000家门店的中档酒店品牌。
图：桔子酒店3.0华南首店——桔子广州越秀公园酒店
在视觉设计上，桔子酒店聚焦桔子树元素，以桔色、绿色和大地色为主色系，形成更加鲜明有特色的品牌印记；在品牌理念上，聚焦健康、活力、阳光，打开快乐大门，带领行业开跑。Lululemon的再次飞跃也是不断夯实产品线，发力核心品牌，进行全球化扩张。
这期间，桔子酒店的发展稳健，截至2023年12月31日，累计签约开业超过700家门店。2024年新签门店中，北方市场与全季酒店旗鼓相当，拓展速度越来越快。这和2022年在北京冬奥会开幕式上出圈的Lululemon羽绒服一样，迅速火遍全网。
究其背后的真相，无外乎标准硬核的产品、迎合当下的营销，以及专一人群的关注与发酵，比如15-25岁的年轻女生追求低成本的轻奢体验，40-50岁的中年贵妇回忆年轻态的生活方式。品牌印记有了，产品服务超前，流行只是时间问题。
3.0阶段：只有时代的乐活体验
没有Lululemon的时代，只有时代的Lululemon；没有乐活的人生，感受桔子的乐活。真正让消费者刻在骨子里的，是口碑。深悉这一精髓的华住集团，开始了自我的内卷。比如，从二季度开始在桔子的项目中将全平台总包覆盖率提升至70%，用华住集团高级副总裁&斑马易购电子商务有限公司CEO陈意的话说，他们的任务今年要翻倍。
这期间，除了“像造汽车一样造酒店”的标准建立与实施，华住集团更是看到了高质量发展背后的商业价值。2023年，模组化设计、工厂化产品建造和装配式装修的汉庭酒店，在多个县域市场平均房价、出租率和RevPAR创新高，成为实至名归的“王者”。
供应链的底气和实力，也不断鞭策华住集团品牌的始终如一。全季酒店5.0、汉庭酒店3.5、桔子酒店3.0，通过新质生产力的加持，成为华住集团未来发力的三驾马车。用桔子酒店CEO杨耀辉的话说，这是时代的选择，时代下的乐活体验。
每周的跑步活动，同品类突出的健身设备，已成为桔子酒店吸引乐活达人的常备武器。如果你来件Lululemon运动系列，你的生活注定与运动结缘。国际环境的不确定，内循环的当下，越来越多消费者渴求通过运动来释放压力、摆脱内卷。
图：“这就是桔子”桔子乐活跑活动开跑现场
从2006年成立到计划2026年达到2000家，速度并不是想象中的那么快，从中档酒店5年前的千店时代开启来看，未来5年达到3000家似乎又不是那么的难。酒店品牌的竞争已从性价比时代、品牌建设时代开始向产品服务时代转变，身处行业浪潮的每家企业，不仅要有不断武装自我打铁还需自身硬的胸怀和底蕴，也要抬头看天抓住时代风口与消费者不断同频，方能在未来竞争中取得一定平衡。
2024年开启前后，华住、东呈、如家、锦江等头部国内酒店集团先后梳理战场、升级品牌、聚焦用户，展开了轰轰烈烈的下沉市场和存量物业争夺战；洲际、万豪、希尔顿、雅高也在通过组织架构的优化和合作方式的变通，围绕中高端领域及新兴市场加入了另一场规模博弈；同时，黄龙、岭南、雷迪森、黄山等区域性国企龙头，盘活物业、迭代产品，充分挖掘和创造住宿空间的美好时代。未来已来，美永不过时！
近日，东莞市安居建设投资有限公司与广东中天产城集团有限公司签署项目托管运营协议。根据协议，位于东莞松山湖的莞寓·中天国际金融园即将入市，可提供优质房源470套，租金1000元/月起，预计5月面市招租。 据悉，该项目 近日，国家移民管理局决定自5月6日起出台便民利企出入境管理六项政策措施，旨在提供更好地服务促进高水平对外开放，进一步便利内地人员出入境。 这六项措施包括：在北京等20个城市试点实行换发补发出入境证件“全程网 4月28日，青岛极地海洋公园焕新升级的两大场馆惊艳亮相，“深海奇幻—水母秘境”和“海平线剧场”正式开业。其中，“深海奇幻—水母秘境”，通过提升多重体验方式、高科技融入、更新展示生物、优化水下置景等方式使产品 《近处看名家》是由一位资深编辑倾情撰写的与名家交往故事的散文集。在书中，通过一位资深编辑的回忆，便可走近一个时代的大家风采，走近杨宪益、铁凝、高晓声等多位名家的日常。这些日常既是对这 从澳门回归25周年的命题创作到从澳门本土原型人物的书籍日记中找寻舞台形象，谍战舞台剧《夜行者》，让观众看到了话剧舞台题材延展的另一种可能性。李乃文和唐旭两位男主角旗鼓相当，导演赵淼举重 近日，美团发布的五一假期“吃喝玩乐”消费数据显示，五一假期前三天，全国本地生活服务消费同比增长25%，全国餐饮堂食订单量较去年同期增长73%。其中，上海本地生活服务消费位居全国城市第一。 旅游方面，五一假期市民出 。本文链接：酒店版lululemon，未来5年要发展到3000家http://www.sushuapos.com/show-6-6502-0.html
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