当下，可持续发展之风席卷全球，并成为国际共识和企业行动指南。这对全球产业发展和经济转型提出了新的要求。
面对这一挑战与机遇，国际化企业不仅要在经营管理和科技创新上持续突破，更要在以ESG为框架指导的实践中，构建起可持续发展「护城河」。
作为全球最具影响力的生物科技公司之一，华熙生物（688363.SH）业务遍布全球70余个国家和地区，对行业与社会的发展脉搏具有敏锐的洞察力。
近期，华熙生物通过发布首份可持续发展报告，开启了ESG战略全面落地的可持续发展新阶段。
华熙生物2023年度可持续发展报告（封面） 图片来源：华熙生物
01 ESG全面融入经营变革
建立ESG治理架构是企业开始深入推进ESG战略的起点。过去一年，华熙生物在可持续发展治理方面进行了全面升级。
华熙生物正式成立由「治理层-管理层-执行层」三个层次组成的ESG管治架构，确保ESG工作在公司内部得到全面而深入地推进。
在治理层，华熙生物在董事会下设ESG委员会，强化了董事会及下设ESG委员会在研究和制定ESG战略、重要性议题识别、ESG绩效管理、资本市场评级表现等方面的角色和作用。
在管理层，华熙生物设立了ESG战略管理中心，负责ESG管理工作，主要包括构建ESG管理体系和战略规划、评估ESG风险、推动ESG项目落地以及ESG信息披露等工作。
在执行层，华熙生物的各有关业务部门、工厂和职能部门联合成立了28个ESG工作组，负责实施具体的ESG相关各项工作，使之与业务结合，并充分落地。
在ESG管治架构的支撑下，华熙生物董事会审议通过了未来公司治理ESG专项提升行动项目，涵盖ESG战略、绿色低碳环保生产、供应链ESG管理、劳动者权益、ESG数字化管理等若干内容。
2023年，华熙生物进入ESG战略理念全面落地实施的新时代。
结合自身业务属性，华熙生物将ESG战略拆分为经营可持续、产品可持续和社会可持续三个模块。
华熙生物ESG战略 图片来源：华熙生物，2023年可持续发展报告
深知完善的指标体系是ESG信息披露的基础，华熙生物在ESG报告中参考GRI标准、SDGs、SASB准则、TCFD、UNGC十项原则等国际主流要求，建立了包含400余项指标的ESG指标体系，披露了超过200个定量指标数据。
由此出发，华熙生物的ESG工作在2023年实现了跨越式发展，其ESG战略、管理体系、创新实践、信息披露均取得突破。
02 绿色基因贯穿全生命周期
作为生物科技公司，华熙生物从“出生”起便自带绿色基因。
以透明质酸为例，最早透明质酸主要通过动物提取法（鸡冠）获得，提取效率极低，200公斤鸡冠只能提取1公斤玻尿酸。华熙生物在国内首次通过微生物发酵法大规模生产透明质酸，极大降低了对资源的消耗。
时至今日，作为全产业链平台型企业，华熙生物形成了生物活性物原料、医疗终端产品、功能性护肤品和功能性食品「四轮驱动」的业务布局。在生产经营的各个环节——从研发、生产、包装，再到回收，都体现了华熙生物的绿色基因。在产品研发阶段，华熙生物通过源头替代、优化工艺等手段实现节能、减污、降耗，以降低产品全生命周期对环境的负面影响。
其合成生物学生产透明质酸的技术，已经实现透明质酸实验室发酵产率超73g/L，是原来的四倍以上。产率的提升使生产过程中的碳排放量减少35%至65%。
此外，华熙生物通过采用合成生物技术和发酵法替代提取法的方式来生产红景天苷，进而减少对国家二级保护植物红景天的消耗。
华熙生物董事长兼总裁赵燕在“2024中国生物发酵产业技术大会”上介绍,“未来我们生活中80%的物质都可以通过合成生物细胞工厂获得。据相关机构预测，在本世纪末之前，生物制造将占全球制造业产出的1/3以上，价值将有望接近30万亿美元。”
在生产阶段，华熙生物同样注重环保与可持续发展，遵照国际环境管理标准，建立了完备的环境管理体系和风险管控体系。
目前，华熙生物拥有一家国家级绿色工厂以及多家获得ISO14001环境管理体系认证的工厂。
华熙生物的工厂不仅实现了蒸汽、热能等资源的循环利用，还积极开发并利用清洁能源，引入屋顶太能光伏发电系统和污水沼气发电设备，用于生产和办公用电，以提高能源结构的绿色占比。
其中，华熙生物的天津工厂、济南工厂建成屋顶光伏与污水沼气发电设备，年发电量合计约352.2万度，济南工厂引入外部生物质供热共计38,283吉焦，两者减排量约7,008吨二氧化碳当量。
在包装设计和物料运输阶段，华熙生物致力于包装减量化、轻量化，以减少包装对环境的影响。
在绿色包装设计方面，华熙生物研究甘蔗基塑料在次抛包材中的应用，相较于传统石油基塑料包材，该款绿色产品包装，每吨生物基塑料可以减少约3吨二氧化碳排放。
在包装循环利用方面，华熙生物通过推进资源循环利用，二次回收利用生产过程中产生的废塑料、废外包装纸箱等废弃物。
自2020年起，旗下「润百颜」品牌连续四年开展次抛「空管回收」计划，鼓励更多的消费者参与到可持续消费中。截至2023年年底，回收超908万支空管，共有近10万人次参与其中，回收重量为13.62吨。
华熙生物不仅注重自身的绿色发展，还积极将环保理念向更广的价值链传递，就绿色发展、劳动者人权、安全与健康、商业道德等重要ESG议题开展管理。
华熙生物要求供应商遵守ESG有关的法律法规，鼓励其实践高标准的管理体系和道德准则，在合同中明确规定供应商须履行的环境、安全、质量等责任。
在绿色包装采购方面，华熙生物取得了国际权威机构FSC-COC（森林产销监管链）认证，具备采购FSC（森林管理委员会）认证包装材料的能力，其95%以上采购的功能性护肤品外部包装材料拥有FSC认证。
03 筑牢公司治理之基，打造面向未来的竞争力
公司治理是可持续发展的基石。
华熙生物的ESG战略管理中心总经理朱思楠认为：“ESG为公司提供了一个更全面的发展视角，超越了传统的以财务指标为主的评价方式。过于依赖财务数据的评价方式可能导致企业的价值观偏离，追求短期利益而忽视长期发展。”
华熙生物通过持续巩固企业管治基础、加强风控管理体系建设、培育廉洁企业文化，全面提升公司的长期竞争力、生产力和经营韧性。
目前，华熙生物搭建了由股东大会、董事会及其下属委员会、管理层、经营执行层构成的公司治理架构，形成了权力机构、决策机构、监督机构和执行机构之间权责分明、相互协调和相互制衡的治理机制。
多元化是国际主流的ESG议题，也是华熙生物董事会的ESG特征之一。
华熙生物的董事会共有九名成员，其中三名董事为女性董事，占比为33.3%。女性董事人数在中国上市公司中处于领先地位。
在专业方面，华熙生物的董事会成员具有生物医药、护肤品、⻛险管理、财务会计、法律及可持续发展方面的背景、技能与国际化视野。
在独立性方面，华熙生物的董事会拥有三名（33.3%）独立董事，独立董事在董事会下设的提名委员会、薪酬与考核委员会、ESG委员会等治理组织中占比均达到66.7%，甚至在最新审计委员会中达到100%。
这将进一步提高华熙生物董事会相对于管理层的独立性，提高董事会独立决策的能力，并提升其决策质量和对于管理层的监督有效性。
在合规管理方面，华熙生物制定了一系列合规管理制度，包括《合规（反贿赂）管理办法》等，全面覆盖所有员工及外部商业伙伴。
华熙生物还注重打造合规文化，通过培训教育、绩效考核等方式，将合规理念深植于每位员工心中。
在内控和风险管理方面，华熙生物建立了全面的风险管理体系，从风险识别、评估、应对到监控和预警，形成了闭环管理。
为及时发现并纠正潜在的风险和问题，华熙生物还定期开展内部审计，确保内部控制有效性。
在商业道德方面，华熙生物坚持诚信经营，制定了一系列道德行为规范，例如《职业道德行为守则》等，明确员工在工作和商业活动中应该遵守的行为准则。
总体而言，华熙生物通过建立健全的治理结构、强化合规管理、深化内控风险管理以及维护商业道德，不仅保障了自身的稳健运营，也为华熙生物同社会一道迎接可持续未来奠定了坚实的基础。
2023年年末，华熙生物入选“2023上市公司ESG最佳实践案例”。而此次华熙生物全新升级的可持续发展报告，无疑是对投资者ESG信息需求的又一次积极回应。
华熙生物入选“2023上市公司ESG最佳实践案例” 图片来源：华熙生物
正如华熙生物董事长兼总裁赵燕女士在联合国可持续发展目标峰会官方边会上所说：“企业所有的发展都必须符合可持续发展的要求，只有这样，才能更好的传递美和价值，提高生命质量、延长生命长度”。
华熙生物的ESG实践，为其提供了一张全球市场的“绿色通行证”，赋予了可持续发展时代下的强大竞争力。
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