近日，工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会等三部门联合印发《制造业企业数字化转型实施指南》（以下简称《指南》），以加快新一代信息技术全方位全链条普及应用，加速产业模式和企业组织形态变革，系统提升企业数字化水平。
谈及《指南》出台的背景，工业和信息化部有关负责人表示，当前，我国制造业数字化转型正由概念普及向规模化推广演进，企业“不愿转”问题初步解决，但大部分企业仍面临转型需求不明确、转型路径不清晰、转型解决方案不成熟等问题，“不会转”成为关键堵点卡点。为此，《指南》力求提升企业系统谋划能力、加强企业对标研判能力、明确企业差异化转型路径、健全企业转型保障体系。
《指南》将复杂的行业整体数字化转型问题，转化为一个个更具操作性的场景转型问题。通过绘制重点产业链/行业数字化转型场景图谱，分场景梳理工业数据要素、知识模型、工具软件、人才技能等要素需求，形成四类要素清单，帮助企业明确转型目标和切入点，分析场景的效益价值。
《指南》围绕研发设计、生产制造、运维服务、经营管理、供应链管理、跨环节协同等业务流程提出了六方面举措。
《指南》提出，强化研发设计云端协同，推动生产过程智能转型，加速运维服务模式创新，促进经营管理流程优化，提升供应链弹性和韧性，探索跨场景集成优化。如引导企业开展云端研发设计，按需订阅产品设计、仿真模拟等软件服务，提升产品仿真效率，降低软件运维成本；鼓励企业探索智能研发新应用，开发“人工智能+”研发设计软件，发展创成式设计、实时仿真等创新应用，加速新产品研发；引导企业在客户管理、售后服务等领域率先应用生成式人工智能技术，降低服务成本、提高服务效率等。
《指南》提出差异化转型策略。根据制造业企业数字化基础、企业规模等差异化特点，《指南》将企业大致划分为行业龙头企业、大型企业和中小企业三类。其中，行业龙头企业数字化基础较好，下一阶段转型重点在于提高产业链协作效率和供应链一体化协同水平，巩固其市场主导地位。大型企业数字化转型重点在于整合现有数字化基础能力，以系统性思维制定整体转型规划，通过建设工业互联网平台提升数据采集、知识沉淀、业务打通、生态搭建等能力，推进企业内部全流程、全场景、全链条数字化转型，实现数据驱动的智能生产决策和运营深度优化。中小企业数字化基础薄弱，缺乏整体转型能力，应坚持因“企”制宜、重点突破，评估转型潜在价值和可行性，明确转型优先级。专精特新“小巨人”企业可向产品数字孪生、设计制造一体化等更为复杂的场景开展改造。
此外，《指南》提出，加强试点推广，树立数字化转型企业标杆，聚焦技术实力强、业务模式优、管理理念新、质量效益高的行业龙头企业、独角兽企业、专精特新中小企业和高新技术企业，打造一批“数字领航”企业。强化数据驱动，鼓励龙头企业建设高质量工业数据语料库，支撑工业人工智能训练和应用推广，挖掘工业数据潜在价值。
上述负责人表示，未来将推动金融机构创新金融产品和服务，加大对制造业企业数字化转型的支持力度。同时，编制制造业数字化转型标准体系，强化数字化转型标准供给，推广国家标准贯标应用。
近日，工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会等三部门联合印发《制造业企业数字化转型实施指南》（以下简称《指南》），以加快新一代信息技术全方位全链条普及应用，加速产业模式和企业组织形态变革，系统提升企业数字化水平。
谈及《指南》出台的背景，工业和信息化部有关负责人表示，当前，我国制造业数字化转型正由概念普及向规模化推广演进，企业“不愿转”问题初步解决，但大部分企业仍面临转型需求不明确、转型路径不清晰、转型解决方案不成熟等问题，“不会转”成为关键堵点卡点。为此，《指南》力求提升企业系统谋划能力、加强企业对标研判能力、明确企业差异化转型路径、健全企业转型保障体系。
《指南》将复杂的行业整体数字化转型问题，转化为一个个更具操作性的场景转型问题。通过绘制重点产业链/行业数字化转型场景图谱，分场景梳理工业数据要素、知识模型、工具软件、人才技能等要素需求，形成四类要素清单，帮助企业明确转型目标和切入点，分析场景的效益价值。
《指南》围绕研发设计、生产制造、运维服务、经营管理、供应链管理、跨环节协同等业务流程提出了六方面举措。
《指南》提出，强化研发设计云端协同，推动生产过程智能转型，加速运维服务模式创新，促进经营管理流程优化，提升供应链弹性和韧性，探索跨场景集成优化。如引导企业开展云端研发设计，按需订阅产品设计、仿真模拟等软件服务，提升产品仿真效率，降低软件运维成本；鼓励企业探索智能研发新应用，开发“人工智能+”研发设计软件，发展创成式设计、实时仿真等创新应用，加速新产品研发；引导企业在客户管理、售后服务等领域率先应用生成式人工智能技术，降低服务成本、提高服务效率等。
《指南》提出差异化转型策略。根据制造业企业数字化基础、企业规模等差异化特点，《指南》将企业大致划分为行业龙头企业、大型企业和中小企业三类。其中，行业龙头企业数字化基础较好，下一阶段转型重点在于提高产业链协作效率和供应链一体化协同水平，巩固其市场主导地位。大型企业数字化转型重点在于整合现有数字化基础能力，以系统性思维制定整体转型规划，通过建设工业互联网平台提升数据采集、知识沉淀、业务打通、生态搭建等能力，推进企业内部全流程、全场景、全链条数字化转型，实现数据驱动的智能生产决策和运营深度优化。中小企业数字化基础薄弱，缺乏整体转型能力，应坚持因“企”制宜、重点突破，评估转型潜在价值和可行性，明确转型优先级。专精特新“小巨人”企业可向产品数字孪生、设计制造一体化等更为复杂的场景开展改造。
此外，《指南》提出，加强试点推广，树立数字化转型企业标杆，聚焦技术实力强、业务模式优、管理理念新、质量效益高的行业龙头企业、独角兽企业、专精特新中小企业和高新技术企业，打造一批“数字领航”企业。强化数据驱动，鼓励龙头企业建设高质量工业数据语料库，支撑工业人工智能训练和应用推广，挖掘工业数据潜在价值。
上述负责人表示，未来将推动金融机构创新金融产品和服务，加大对制造业企业数字化转型的支持力度。同时，编制制造业数字化转型标准体系，强化数字化转型标准供给，推广国家标准贯标应用。
据阿根廷布宜诺斯艾利斯经济新闻网2月19日报道，在人工智能(AI)迅速重新定义就业格局的今天，通常被称为“软”技能的人类技能成为最有韧性、最有价值的技能。这是阿尼什·拉曼和玛丽亚&mi 3月19日，记者从香港科技大学获悉，该校以人工智能生成式工具设计出10位“AI讲师”， 这些“AI讲师”来自世界各地，属不同民族及文化背景。该校希望通过创新教学模式，激发学生学习热情，提升课堂参与度 记者3月21日获悉，由中国科学院自动化研究所和中国科学院香港创新研究院联合研发的医疗领域AI多模态大模型——CARES Copilot 1.0日前在香港正式发布，现已面向香港神经外科医生开放使 3月22日消息，xiaomi集团的许斐在微博上表示，xiaomiCivi 4 Pro的预售业绩远超预期，尤其是春野绿配色，许多门店都出现了缺货情况。据了解，xiaomiCivi 4 Pro的春野绿后盖左侧采用了全新的绮彩鎏光工艺，通 全球首台无细胞蛋白质合成生物反应器、全球首台全高温超导托卡马克装置（洪荒70）、64比特超导量子计算机研发与产业化项目、深海可燃冰探采重载作业机器人系统研制、载人电动复合翼垂直起降飞行 3月22日，在2024低碳建筑产业论坛上，北京首例负碳示范建筑——首程时代中心负碳示范建筑正式亮相。活动现场，中国建筑节能协会、北京绿色交易所分别授予首程时代中心负碳示范建筑“零 。本文链接：三部门印发《指南》 系统提升制造业企业数字化水平http://www.sushuapos.com/show-2-9909-0.html
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