出品/茶咖观察
作者/李彦
编辑/薛向
星星人IP首次携手新茶饮，卖爆了。
12月29日，喜茶与泡泡玛特IP星星人联名推出第二波上新，新品“提拉米苏·浓巧”在国内及海外门店同步发售，并在首日叠加买一送一活动。该产品为“提拉米苏·英红/嫣红”之后的延伸款，以特浓巧克力作为基底。
茶咖观察获悉，此次联名自12月22日上线以来，在多城门店出现排队与较长等候时间，联名套餐在上线次日售罄,社交平台相关话题阅读量累计超过4000万。
值得一提的是，2025年上半年，泡泡玛特有13个艺术家IP收入过亿，星星人正是其中之一。今年下半年，这一IP热度持续攀升，10月中旬，摩根大通预测星星人将在2027年贡献公司总销售的8%，与Molly、Skullpanda等泡泡玛特王牌IP相当。
这次联名，对双方都有着特殊意义：这是喜茶首个全球同步上线的联名活动，同时也是星星人IP的首个茶饮领域联名。
那么，这场特殊的联名，有哪些亮点？
茶饮行业的首次全球联名
从合作范围来看，喜茶与星星人的联名覆盖到了产品—物料—空间—节点—海外市场等多个维度。
产品方面，除经典“烤黑糖波波牛乳/牛乳茶”外，联名先后推出“提拉米苏·英红与“提拉米苏·浓巧”，形成以提拉米苏为主题的连续系列，并在部分城市推出联名AOP提拉米苏可颂挞，覆盖饮品与点心两条线。
双方在物料上的合作更是契合了社交传播属性。使用夜光墨水材质、会在夜晚昏暗环境中发光的星星人贴纸，采用流麻工艺的星星人喝茶徽章，以及可以为星星人“戴”围巾的联名杯套……等一系列设计细节，成为众多网友晒单时的重点分享内容。
在线下空间，喜茶在北京泡泡玛特乐园、上海丰盛里、深圳万象天地等地推出联名主题装置及互动路线，覆盖门店、快闪与灵感巴士等场景，使联名玩法更多元：不仅喜茶门店挤满了领周边的人，哪怕没有买饮品的路人，也自发的在快闪活动所在地拍照、打卡、分享社交媒体，增加活动曝光。
最重要的是，此次联名在圣诞及跨年周期连续上新，并由喜茶超过百家海外门店同步承接。从马来西亚到美国，全球消费者共同参与这场IP盛宴。这也是中国茶饮品牌，首次将联名新品发布全球同步。
值得一提的是，喜茶在今年8月海外门店数已超过100家，单是美国门店数量已破30家。更大的市场覆盖，使这次联名具备了跨文化验证的条件。
不过，这次联名持续爆火，离不开星星人本身自带的热度，这也与泡泡玛特的助推密不可分。
从门店陈列位置看，星星人今年频繁出现在入口与中心展位，意味着其在内部资源分配上获得更高优先级；从品类布局看，泡泡玛特已将毛绒与手办并列为核心品类，而星星人最新系列覆盖盲盒、毛绒、挂件等多条产品线，进入核心开发范畴。此外，泡泡玛特为星星人推出了专属主题曲《星星人之歌》，并在IP运营中持续与明星同框，形成内容曝光与粉丝转化的双向推动。2025年6月中旬，泡泡玛特乐园还推出了“星星人好友见面会”和“闪闪夏日主题活动”，为粉丝提供了互动场域。
作为泡泡玛特潜在的下一个“IP巨星”
星星人联名茶饮，为何选中了喜茶？
喜茶：一个谨慎又“灵活”的联名对象
在茶咖观察看来，谨慎又“灵活”，再加之本就积蓄多年的品牌势能，是星星人携手喜茶的主要原因。
首先体现在节奏上的“谨慎”。2025 年，喜茶仅推出两次IP联名，分别是《CHIIKAWA》和星星人。联名数量压缩后，喜茶在每一次联名投入了更高的专注度，来支撑“少即是多”的结果。在此基础上，星星人既能获得足够曝光，也避免了在多个联名之间被“卷入噪音”。
其次，喜茶在联名的落地方式上更加灵活。灵活首先体现在“物料与空间的介质选择”上：联名不是将 logo 和形象简单贴附，而是基于不同载体进行再创造。围巾杯套与杯身图案重叠后能让星星人“戴上红围巾”、流沙徽章形成“捧杯喝茶”的动态画面、“星星碗”既实用又能延展成为自带杯，都为IP附加了更多想象力。物料既能晒，也能玩，也为星星人带来了更多话题度。
灵活的另一面，来自市场推进方式。相较于许多只在国内完成一次性交付的联名，喜茶具备跨区域并行执行的能力。本次联名在圣诞到跨年周期连续上线，并同步覆盖马来西亚、英国、美国等多个市场，使“到店、拍照、打卡、内容分享”在不同时区同时发生。对于星星人而言，这意味着海外消费者能在同一时间窗口进入联名现场，形成真实触点与数据反馈。这类多市场同步输出+节日周期承接的模式，使联名具有更长的声量半衰期与更高的内容密度，也是许多茶饮品牌暂时难以做到的。
谨慎让联名不被过度消耗，灵活让表达能够跨媒介、跨市场落地；谨慎保证聚焦，灵活扩大场景；谨慎减少噪音，灵活释放空间。
从更长远的视角看，这次联名也为两个中国品牌打开了更大的表达空间：一个正从潮玩符号走向生活方式符号，一个正在从饮品品类延展为文化载体。如果说这次合作验证了彼此的契合度，那么下一阶段的看点将是——他们能否在更长期的周期、更开放的场景里，持续输出具有全球理解度的中国品牌叙事。
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