2024年市场规模将达500亿元 预计2027年超1000亿元
微短剧为啥这么火？ 未来路咋走？
成都商报-红星新闻记者 毛渝川 蒋庆 邱峻峰 赵雨欣
据数据统计，截至2023年12月，我国网络视频用户规模已超10亿，其中微短剧市场规模超300亿元、日付费高达6000万元。今年市场规模预计还将大幅增长。
研究视听传播、媒介社会学的中国人民大学副教授、硕士生导师何天平，最近平均每个月都要看十多部微短剧，微短剧的火爆让他感到似曾相识――正处于“跑马圈地”状态的微短剧，与几年前也曾大火过的“网络电影”十分类似。
目前微短剧所暴露出的套路化、低俗性等问题，被大家口诛笔伐，但何天平却从中窥见了另一种可能：“在短时间内形成如此下沉、结构还很多元的市场基础，让我们看到微短剧未来发展的想象空间。”
那么，为什么人们愿意为此消费，微短剧又该如何出圈，未来又在何方？
有好热？
2023年市场规模373.9亿元
2024年将达到500亿元
微短剧有多热？正在成都举行的网络视听大会或许可以给出最直观的答案。
三天的大会时间，至少有四场和微短剧相关的活动，点众科技、九州文化、麦芽传媒、抖音、快手、腾讯视频等微短剧或长剧的头部公司、平台都举办了相关论坛，高亚麟、王晶等导演也来到现场，分享进军微短剧的感受。每一场和微短剧相关的论坛都座无虚席。没有位置，那就直接坐在地上。
29日下午，点众科技、九州文化、麦芽传媒这三家微短剧赛道头部公司“掌门人”齐聚“微短剧小程序健康发展”论坛，就小程序微短剧的未来进行了分享。
不久前，微短剧研究平台DataEye在《2024年微短剧买量投流数据报告》中提到，2024年微短剧的市场规模将从2023年的373.9亿元突飞猛进至500亿元，预计2027年超1000亿元。“海外的市场规模去年大概是1.7亿美金，今年超10亿美金，明年会过30亿美金，后年会过50亿美金。”点众科技董事长陈瑞卿在分享中谈到，行业正在突飞猛进，为从事这一行业的企业、平台提供了更多机会。
为何这么热？
部分观众“无意识”接受
微短剧戳到大家的“爽感”
在何天平看来，热衷于微短剧的一部分观众是属于“无意识”接受。
“他们有着旺盛的视频内容消费意愿，但如今既有市场的影视剧却没有满足他们的口味。这部分观众并不会把影视剧当作一部文艺作品来看，而是生活的调剂，一种娱乐休闲。”何天平认为，在这种情况下，他们不自觉地被刺激快感、爽感的内容所侵占，而且侵占的程度会越来越深。
“微短剧的套路感很强，激发的是观众即刻的爽感。”何天平举例称，比如一位隐藏的大佬，先深藏功与名，受到侮辱，逐步开始复仇计划，最后爆出自己的豪门身份，然后把这些恩怨全部还回去。这些都是大家熟知的眼前的微短剧剧情，但熟知不代表没有刺激感。“这种刺激感不是基于某种探索欲，而是一种身体本能――把你打到谷底再全方位崛起的剧情，就是很爽。”
何天平指出，萌宝总裁、豪门娇妻、龙王至尊……当前的微短剧戳到了大家隐秘的欲望与无意识的喜好。看似不足道的微短剧，一定程度上其实是一种群体文化心理的投射，是某种社会现实的镜像。只是它很长时间以来，被主流话语体系所忽视了，如今通过微短剧的下沉性，被放大，被看见。
不过，需要警惕的是，不排除有一些创作者，正在利用这样的社会心理刻意炮制出某些可能更不易被察觉的“危险”：他们或许比谁都清楚这些观念是有问题的，但仍然自以为聪明地捕捉和拿捏了这种心理机制。
如何出圈？
精致仪式感和人间烟火气
还要有好的剧本
那么，微短剧又该如何出圈呢？
中国社会科学院世界传媒研究中心秘书长、研究员、国家广播电视总局新媒体联盟智库专家冷凇表示，这几年微短剧有两类内容极易“出圈”，“一类是精致仪式感，另一类是人间烟火气。换句话说，自然、人文类题材成为最大亮点。”
比如《早餐中国》这类的作品，是“电子榨菜”时代的产物，也是美食纪录片里的一个“异类”。它没有给早餐过于华丽的滤镜，也没给做早餐的人一个特定的设定，更没有刻意去升华人物的每句话、每个表情，反而给人亲切感，更具人间烟火气。
“微短剧剧情需要高度凝练，短时间内彰显戏剧张力和矛盾冲突，营造悬念性和悬疑感，这对编剧的要求会很高。”冷凇说，青年受众喜爱的微短剧核心底层逻辑是“叛逆精神”，“每一部爆款微短剧背后必有一个‘叛逆人物’。”
香港导演王晶认为，微短剧要发展，主要靠剧本，剧本好，才能把这种模式做下去。在他看来，未来，微短剧需要鼓励原创，网文改编不一定是方向，“在创作方面能有多点年轻人去做，愿意当编剧，把短剧的路子打开。希望更多年轻人或者有天赋的人能够加入，给我们更多好的作品。”
行业如何发展？
必将面临大洗牌
优质内容才更具生命力
“微短剧行业在今年一定面临大洗牌。”对于行业发展，陈瑞卿认为，市场会将有创造力、有精品内容的企业保留下来。
在陈瑞卿看来，微短剧现在还有大量可创新的空间。因为微短剧曾是网络文学视频化的重要表现，网文有80多个品类，但微短剧现在开发的只有十多个品类，所以还有大概60多个品类没有开发。
不过，行业要发展，人才厚度和密度一定要好。陈瑞卿认为，如能招一些985毕业的学生进来做内容，让戏剧功底很强的人参与表演，一定会创作出真正的精品。
陈瑞卿提到，他们目前还在做很多尝试，如微短剧在文旅、品牌、教育等方向的探索。他以点众在春节期间的一部短剧《龙年大吉》举例，这部剧讲的是中国春节的一些故事，翻译后在国外上线，卖得非常好。陈瑞卿说，微短剧要讲好中国好故事，传播好中国好声音，是前景光明的选择，“可能有些尝试暂时没有达到预期，但这一定是未来发展的方向。”
麦芽传媒董事长何云长在分享中提到，内容背后是创作者的人品，创作者要对每一次的点击发送都心怀敬畏，因为作品不仅会影响用户的思维和行为习惯，甚至改写一个人的人生轨迹。“内容的底层逻辑还是真善美。比如对于环卫工人送温暖这样的爆款，在电梯里面对外卖小哥的谦让，都能够引起用户情绪和情感的共鸣，有了共鸣，才能够真正地形成分享转发，拿到大的流量。”
“优质内容才更具生命力。”在他看来，及时性的情绪价值可以满足受众的精神需求。但行业需要有更深度的内容，能引起用户的思考，只有这样，才会让行业走得更远走得更久。
同时，何云长认为，未来微短剧肯定是精品化，这点和九州文化董事长汪家城的想法一致。在汪家城看来，目前故事题材同质化严重，大家在流量的算法里面出不去，“一个固定的套路是，前十集一定要把情绪拉高，才能有足够的付费率、点击率，否则用户根本不会看，最终导致所有的故事在那几个固定框架里面来回绕。”汪家城认为，目前需要消除观众的审美疲劳，否则大家现在看到的所有故事，你看到第一分钟就知道未来会发生什么，这样的内容在未来一定会被淘汰。
汪家城说，团队也做了很多尝试，比如把付费集数往后拉，让用户完整看完故事后再付钱，“其实只要故事抓住用户，他也会看，而且一定要做到故事有社会责任感，今天你讲的每一个故事，对看故事的人都会有他自己的人生感悟。”
汪家城还分享了自己的故事，以前上学时，汪家城心烦意乱就去电影院，看完以后就好像体会了别人的一生，短短120分钟，感受到了别人一生的大起大落，“我们这个行业有没有可能真正做出有社会责任感，能够影响下一代的正向好内容，我觉得是未来行业发展的核心重点。”
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