2025年11月21日，迈点MPI酒店采购盛典在文旅行业年度盛会「2025迈点文旅节暨最佳东方人才周」上隆重举行。本场盛典以深耕采购全周期,优化供应链生态，驱动酒店业价值升级为核心，汇聚酒店供应链上下游的业界精英，深入分享实践经验与创新理念，促进资源整合与协同合作，推动供应链向价值链转变，为酒店业可持续发展筑牢根基。
迈点MPI酒店采购盛典上，万达酒店设计研究院副院长王志勇以《存量市场下酒店设计和成本管控经验趋势》为主题进行了分享。
图注：万达酒店设计研究院副院长王志勇
一、精准破局，存量改造的六大核心经验
存量酒店改造面临多重成本隐患：设计资料缺失、项目尽调不彻底，原物业可用价值与设计规范不匹配，还可能涉及债权纠纷、周边环境影响、人员处置等问题，衍生出资产、债务、规划、人员等多方面成本压力。
针对这些痛点，万达酒店总结出六大核心管控经验：改造资产研判，最大化利用存量残值；改造项目定位，营运为先锚定价值；项目坪效提升，打造多元经营空间；客户体验提升，聚焦核心需求投入；创新工艺应用，降本增效双提升；改造操盘策划，全周期精细化管控。
二、趋势前瞻：存量改造迈向全生命周期价值优化
王志勇在分享中指出，未来存量酒店改造将呈现三大核心趋势：
第一，全生命周期成本考量
跳出“初始价格最低”的单一标准，更注重长期总成本最优。综合评估材料耐用性、维护成本与节能效果，以投资回报率为目标，整合定位、设计、工程、运营全链条资源，打造高性价比产品。
第二，绿色化改造成主流
通过应用节水卫浴设备、感应水龙头、智能节水系统、LED 节能灯具等，持续降低水电运营支出。运用能效测算模型评估投入产出比，确保节能项目 1-3 年内回本，提升酒店长期盈利能力。
第三，文化与轻量化设计融合
摒弃“堆料式内卷”，通过轻量化设计结合在地文化元素打造差异化竞争力。用特色文化装饰替代昂贵建材堆砌，既控制成本，又为酒店注入独特内涵，提升品牌辨识度。
三、标杆案例落地，验证管控成效
万达酒店通过上述经验与趋势指引，成功打造多个存量改造标杆项目：无锡万达颐华酒店、扬州万达颐华酒店通过空间重构与体验升级，实现业态与收益双提升；德阳万达MOMOLAND 城堡酒店以“魔法花园”为主题，融合现代与古典元素，打造复古梦幻的特色旅居场景，成为区域网红打卡地。
伴随着PACE DAY超大礼盒的开启，上千名锦江员工走进五彩缤纷的嘉年华创意市集，30个不同主题特色的创意摊位、各大锦江IP人偶集体出街巡游、各种好玩好看的互动环节和乐队表演，现场欢笑不断……近日，以“画好最大同心圆 近日，喜临门（603008.SH）发布2023年年度报告。报告显示，2023年公司实现营业收入86.78亿元，同比增长10.71%，归母净利润为4.29亿元，同比增长80.54%，实现经营活动产生的现金流量净额12.53亿元，同比增长48.95%，资产负债率为55.77%，同 澳大利亚酒店分销与技术提供商SiteMinder公布2024财年第三季度财报，营收同比增长23.3%至4600万美元，主要得益于Demand Plus元搜索产品的强劲表现和用户基数的持续扩大。公司已基本实现收支平衡，仅轻微亏损20万美元。此前 4月28日，浙江德清莫干山地信开元名庭大酒店、德清莫干山Ruby Lacey瑰宝酒店正式开业，地理信息小镇会展商圈再添重磅新成员。两家酒店均坐落于德清莫干山地理信息小镇，是由湖州莫干山国有资本控股集团倾力打造，并委托德胧 近日，有媒体报道，在上海市旅馆业治安管理信息系统中相继有通知和提示发布，严禁对已出示本人有效身份证件的旅客进行“强制刷脸”核验，严禁发生不“刷脸”不能入住问题。据央视新闻报道，国内多地已开始调整此项政策。深圳、 近日，桂林市召开A级旅游景区服务质量警示教育工作会议，提出聚焦问题难点，全面实施景区焕新工程，推动全市A级旅游景区高质量发展。 会议提出，要认真梳理去年对全市A级旅游景区“全覆盖”明察暗访时发现的问题和去年 。本文链接：王志勇：存量市场下酒店设计和成本管控经验趋势http://www.sushuapos.com/show-6-18045-0.html
声明：本网站为非营利性网站，本网页内容由互联网博主自发贡献，不代表本站观点，本站不承担任何法律责任。天上不会到馅饼，请大家谨防诈骗！若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。