2025年11月21日，迈点MPI酒店采购盛典在文旅行业年度盛会「2025迈点文旅节暨最佳东方人才周」上隆重举行。本场盛典以深耕采购全周期,优化供应链生态，驱动酒店业价值升级为核心，汇聚酒店供应链上下游的业界精英，深入分享实践经验与创新理念，促进资源整合与协同合作，推动供应链向价值链转变，为酒店业可持续发展筑牢根基。
迈点MPI酒店采购盛典上，万达酒店设计研究院副院长王志勇以《存量市场下酒店设计和成本管控经验趋势》为主题进行了分享。
图注：万达酒店设计研究院副院长王志勇
一、精准破局，存量改造的六大核心经验
存量酒店改造面临多重成本隐患：设计资料缺失、项目尽调不彻底，原物业可用价值与设计规范不匹配，还可能涉及债权纠纷、周边环境影响、人员处置等问题，衍生出资产、债务、规划、人员等多方面成本压力。
针对这些痛点，万达酒店总结出六大核心管控经验：改造资产研判，最大化利用存量残值；改造项目定位，营运为先锚定价值；项目坪效提升，打造多元经营空间；客户体验提升，聚焦核心需求投入；创新工艺应用，降本增效双提升；改造操盘策划，全周期精细化管控。
二、趋势前瞻：存量改造迈向全生命周期价值优化
王志勇在分享中指出，未来存量酒店改造将呈现三大核心趋势：
第一，全生命周期成本考量
跳出“初始价格最低”的单一标准，更注重长期总成本最优。综合评估材料耐用性、维护成本与节能效果，以投资回报率为目标，整合定位、设计、工程、运营全链条资源，打造高性价比产品。
第二，绿色化改造成主流
通过应用节水卫浴设备、感应水龙头、智能节水系统、LED 节能灯具等，持续降低水电运营支出。运用能效测算模型评估投入产出比，确保节能项目 1-3 年内回本，提升酒店长期盈利能力。
第三，文化与轻量化设计融合
摒弃“堆料式内卷”，通过轻量化设计结合在地文化元素打造差异化竞争力。用特色文化装饰替代昂贵建材堆砌，既控制成本，又为酒店注入独特内涵，提升品牌辨识度。
三、标杆案例落地，验证管控成效
万达酒店通过上述经验与趋势指引，成功打造多个存量改造标杆项目：无锡万达颐华酒店、扬州万达颐华酒店通过空间重构与体验升级，实现业态与收益双提升；德阳万达MOMOLAND 城堡酒店以“魔法花园”为主题，融合现代与古典元素，打造复古梦幻的特色旅居场景，成为区域网红打卡地。
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