由湖南卫视、芒果TV、小芒联合出品的青春合伙人开店创业真人秀《合伙人》筹备篇于今日12:00在芒果TV，22:00在湖南卫视正式播出。6位合伙人尚雯婕、张予曦、李佳琦、毕雯珺、赵昭仪、颜安再度集结，全员职能目标全新升级：“颜YANLAB”不再局限于美妆店，而是要以“一家走遍世界的中国商店”为全新蓝图，深入更全面真实的经营生态，让东方美学跨越山海，向世界展现中国品牌的力量。
从选品定量开始
合伙人迎来创业“开荒”局
本季《合伙人》是一次全新的事业版图开拓，合伙人们的每一步都是未知，每一关都要亲手闯过。首站抵达是上海的洋山深水港，他们迎来了首个挑战——选品定量。
合伙人们首先要确定进货资金与经营模式：一是沿用 “自负盈亏”（总营业额—运营成本=合伙人收入）；二是全新玩法 “旱涝保收”（总营业额x提成比例=合伙人收入）。综合考虑店铺租金、水电等运营成本，合伙人们最终选择了后者，并锁定300万元进货资金。资金敲定，重头戏随之而来：如何用这笔预算，精选最适配出海的优质国货？
仓库里，14个国货品牌齐聚于此，170款好物、18万件正装及几十万件小样静待筛选。面对海量货品，合伙人们迅速进入状态，六人分工协作，全身心投入产品了解。
90分钟内吃透170款好物的特性与卖点，是一场与时间的赛跑，全员全神贯注、各司其职：尚雯婕负责精华品类，对着各种抗衰、紧致、修护的专业名词疯狂记笔记；张予曦认领彩妆板块，为了严格把控品质，她逐一上手试用；李佳琦则凭借自身的专业积累，快速梳理产品信息；毕雯珺、赵昭仪、颜安也全情投入，为选出出海好物倾尽全力。
品牌洽淡堪比“答辩”现场
300万预算最终花落谁家？
选品工作结束后，在李佳琦的统筹主导下，为避免各品类单品重合率过高、进货额度分配失衡等问题，团队先敲定了各大品类的整体预算框架。结合过往实战经验，面膜与彩妆品类销量表现最为突出，因此优先提高了二者的预算占比；面霜、眼霜等品类虽销量节奏不同，但客单价高、销售额贡献显著，也据此制定相应配比。
围绕这一核心思路，合伙人们初步确定七大品类的预算占比区间，随后结合去年真实销售数据反复核对、复盘推敲，及时优化调整不合理部分，最终将总计300万预算完成科学合理的品类分配。整个预算制定过程高效有序，团队配合十分默契。
前置工作就绪后，品牌方进场洽谈，所有品牌都拿出了最有诚意的合作机制与最具创意的合作产品，洽谈现场堪比一场紧张刺激的 “答辩会”：品牌方争相展现优势，力求搭上国货出海快车；合伙人们快速研判、严控预算，精准筛选适配出海的好物。
这场选品定量攻坚战，从上午十点持续至凌晨一点。截至目前，合伙人们已在300万选品预算内敲定222万元订单，剩余78万元预算将如何规划？答案下期揭晓。
选品定量的考验只是序幕，更多创业挑战即将到来。合伙人们将如何一步步搭建起 “走遍世界的中国商店”？4月11日起，每周六12:00 芒果TV、22:00湖南卫视，邀您一同见证这场青春创业之旅！
（本文来源：北青网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）
由湖南卫视、芒果TV、小芒联合出品的青春合伙人开店创业真人秀《合伙人》筹备篇于今日12:00在芒果TV，22:00在湖南卫视正式播出。6位合伙人尚雯婕、张予曦、李佳琦、毕雯珺、赵昭仪、颜安再度集结，全员职能目标全新升级：“颜YANLAB”不再局限于美妆店，而是要以“一家走遍世界的中国商店”为全新蓝图，深入更全面真实的经营生态，让东方美学跨越山海，向世界展现中国品牌的力量。
从选品定量开始
合伙人迎来创业“开荒”局
本季《合伙人》是一次全新的事业版图开拓，合伙人们的每一步都是未知，每一关都要亲手闯过。首站抵达是上海的洋山深水港，他们迎来了首个挑战——选品定量。
合伙人们首先要确定进货资金与经营模式：一是沿用 “自负盈亏”（总营业额—运营成本=合伙人收入）；二是全新玩法 “旱涝保收”（总营业额x提成比例=合伙人收入）。综合考虑店铺租金、水电等运营成本，合伙人们最终选择了后者，并锁定300万元进货资金。资金敲定，重头戏随之而来：如何用这笔预算，精选最适配出海的优质国货？
仓库里，14个国货品牌齐聚于此，170款好物、18万件正装及几十万件小样静待筛选。面对海量货品，合伙人们迅速进入状态，六人分工协作，全身心投入产品了解。
90分钟内吃透170款好物的特性与卖点，是一场与时间的赛跑，全员全神贯注、各司其职：尚雯婕负责精华品类，对着各种抗衰、紧致、修护的专业名词疯狂记笔记；张予曦认领彩妆板块，为了严格把控品质，她逐一上手试用；李佳琦则凭借自身的专业积累，快速梳理产品信息；毕雯珺、赵昭仪、颜安也全情投入，为选出出海好物倾尽全力。
品牌洽淡堪比“答辩”现场
300万预算最终花落谁家？
选品工作结束后，在李佳琦的统筹主导下，为避免各品类单品重合率过高、进货额度分配失衡等问题，团队先敲定了各大品类的整体预算框架。结合过往实战经验，面膜与彩妆品类销量表现最为突出，因此优先提高了二者的预算占比；面霜、眼霜等品类虽销量节奏不同，但客单价高、销售额贡献显著，也据此制定相应配比。
围绕这一核心思路，合伙人们初步确定七大品类的预算占比区间，随后结合去年真实销售数据反复核对、复盘推敲，及时优化调整不合理部分，最终将总计300万预算完成科学合理的品类分配。整个预算制定过程高效有序，团队配合十分默契。
前置工作就绪后，品牌方进场洽谈，所有品牌都拿出了最有诚意的合作机制与最具创意的合作产品，洽谈现场堪比一场紧张刺激的 “答辩会”：品牌方争相展现优势，力求搭上国货出海快车；合伙人们快速研判、严控预算，精准筛选适配出海的好物。
这场选品定量攻坚战，从上午十点持续至凌晨一点。截至目前，合伙人们已在300万选品预算内敲定222万元订单，剩余78万元预算将如何规划？答案下期揭晓。
选品定量的考验只是序幕，更多创业挑战即将到来。合伙人们将如何一步步搭建起 “走遍世界的中国商店”？4月11日起，每周六12:00 芒果TV、22:00湖南卫视，邀您一同见证这场青春创业之旅！
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