南方财经全媒体记者郑玮 广州报道
“紧密型县域医共体建设是每年深化医改的重点任务。其中，我认为，建立、完善医共体内部合理的利益分配和激励机制是最关键、最重要的问题。缺乏合理的激励机制，合作就不会那么紧密或不那么持久，甚至‘貌合神离’‘同床异梦’。”12月29日，国家卫生健康委原财务司司长、中国卫生经济学会会长何锦国在2024年紧密型医共体（医联体）大会现场致辞表示。
12月28～29日，2024年紧密型医共体（医联体）大会在广州举行。大会由广东省卫生经济学会主办，广东全省70余家医共体总院院长、200余家乡镇卫生院院长、100余家城市社区卫生中心主任等近1000人参会，共议紧密型医共体建设新路径。
紧密型县域医共体是将县域内的县级医疗机构和基层的乡镇卫生院，通过建立一定的管理和运行机制，形成责任、管理、服务、利益几方面的共同体，以县带乡、以乡带村，形成梯次帮扶的带动。2023年末，《关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见》印发，明确提出到2025年底，力争90%以上的县市基本建成紧密型县域医共体的目标。
国家卫生健康委公布数据显示，截至2024年11月中旬，全国已有2171个县区开展了紧密型县域医共体建设，全国90%以上的县实现了县级医院人员派驻乡镇卫生院全覆盖。其中，广东已改造建设189家县医院、1275家乡镇卫生院和社区卫生服务中心，全省县域内、市域内住院率分别保持在85%、95%左右。
何锦国表示，目前全国县级医院、基层卫生机构基本都响应卫生健康部门号召成立了紧密型医共体，初步建立了合作网络，下一步更关键在于解决合作质量、合作效率的问题。
“我认为，有必要对医共体成员单位的业务开展情况进行全面考察、深入分析，包括单位收支状况、职工待遇等现实情况。以此为基础，在上级主管部门指导下，确定牵头医院与各成员单位之间的利益分配机制，推动医共体取得的收入，包括政府补助在内，在牵头医院（即县医院）与社区机构、卫生院之间进行合理分配。”何锦国建议。
“同时，要通过建立激励机制，提高县级医院医务人员到社区卫生机构工作的积极性。目标是尽量做到让每个参与主体，甚至全体医务人员，都能在这一过程中实现互惠互利，才能够支持医共体持续高效运转。”何锦国表示，通过医共体成员单位之间进行认真研究和友好协商，达成公平合理的分配方案，有助于促进医共体的和谐发展和高效运作。
此外，何锦国也建议，医共体内部的利益分配方案和激励机制还需要根据业务开展情况和群众需要不断调整完善，“最好一两年调整一次，建立紧密型医共体后各级医疗机构收入情况可能出现很大变化，不调整就僵化了。只有持续完善，不断调动医务人员的积极性，医共体才能够高效运行，群众才能够获得实实在在的健康服务。”
新发展 新空间 新动能 据新华社电 横琴粤澳深度合作区3月1日零时正式实施封关运行。澳门各界表示，横琴封关运作将为澳门实现新发展提供新空间、新动能，是实现深合区第一阶段发展目标的标志性举措，也是推动构建琴澳一体化 来源：新华社微博 乐山市中医医院,国家中医特色重点医院项目建设单位,是乐山市中医医、教、研中心,中西医并重,学科优势突出,影响力辐射省内外。新龙县,地处四川省甘孜藏族自治州腹地,基础医疗资源匮乏,医疗人才流失严 最近，“北欧响应2024”军演规模空前，13国9万多部队参与其中，引发国际关注。与此同时，中国 *** 欧亚事务特别代表李辉再次展开劝和促谈之旅，访问俄罗斯、欧盟总部、波兰、乌克兰、德国和法国，为解决俄乌冲突寻求和平解决之道 3月5日下午，江西省知名眼科医院南昌普瑞眼科医院隆重举办重量级眼科专家周文天教授、章晖博士、凌玲博士的加盟聘任仪式大会，并颁发聘书。大会上，普瑞集团专家侯乒教授及人力总监刘辉先生现场参会并宣布 南方财经全媒体记者刘琛 广州报道被誉为财富管理行业“皇冠上的明珠”的家族办公室越来越受到重视。近年来，随着我国经济的快速发展，国民财富迅速积累，高净值人群数量也随之不断增长 。本文链接：国家卫健委原财务司司长何锦国：完善医共体建设最关键要解决内部利益分配问题http://www.sushuapos.com/show-1-32057-0.html
声明：本网站为非营利性网站，本网页内容由互联网博主自发贡献，不代表本站观点，本站不承担任何法律责任。天上不会到馅饼，请大家谨防诈骗！若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。
上一篇： 港股一线｜港股三大指数回升，两家深圳科技公司完成在港上市，家电股Vesync提出私有化
下一篇： 2025“金牌年菜”出海活动正式启动